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Había una vez, un pequeño negocio que terminó convirtiéndose en un gigante de más de US$1.000 millones.

Esa es la historia de la serie de televisión infantil británica Peppa Pig, que después de 15 años de éxito internacional, sigue ganando adeptos en distintas partes del mundo y generando millonarias ganancias.

Creada hacia fines de los 90 por la empresa Astley Baker Davies, su primer capítulo fue transmitido en 2014 en los canales Channel 5 de Reino Unido y Nick Jr.

Desde entonces, se ha expandido a 180 territorios y se ha vuelto muy popular en China.

Tanto así, que una buena parte de sus ventas globales en 2018, equivalentes a US$1.300 millones, provienen del gigante asiático.

Desde que en 2015 el grupo canadiense Entertainment One adquirió el 70% de la serie por US$212 millones, el negocio ha crecido velozmente.

Su jefe de finanzas, Giles Willits, anunció que las ventas de la serie llegarán a los US$2.000 millones en los próximos tres a cinco años.

La cerdita tiene sus propios parques temáticos, juguetes y productos asociados a la marca, y un canal oficial en YouTube con 7,3 millones de suscriptores.

Eso explica por qué los animadores están trabajando a toda máquina en más de 100 nuevos capítulos, que se sumarán a los 300 que ya existen.

La locura en China
Conocida en China como Pei Pei Zhu, la protagonista de la serie se convirtió un fenómeno comercial en el país, gracias al Año del Cerdo.

Pero estuvo a punto de perderse ese mercado, cuando el gobierno censuró la serie el año pasado por haberse convertido en un símbolo entre grupos de jóvenes críticos del sistema.

Repentinamente desaparecieron miles de videos de internet y hasta la etiqueta #PeppaPig vivió los efectos de la intervención estatal.

“Estos son elementos que no conducen a un desarrollo saludable de las industrias culturales y debemos estar vigilantes”, decía el editorial de un periódico oficialista.

“Después de todo, no importa lo gánster que sea Peppa Pig. No se puede permitir que destruya la juventud de los niños y que rompa las reglas”.

La historia dio un giro radical cuando este año el gobierno decidió que no había nada malo con el dibujo animado y eliminó la censura.

La película “Peppa Pig celebra el Año Nuevo Chino” fue todo un éxito.

Se vendieron más de 40 millones de libros en mandarín con los personajes de la serie, y fue desplegado un gigantesco merchandising con todo tipo de productos, como mochilas, relojes y ropa, dirigidos al público infantil.

Crecimiento global
En 2018 Merlin Entertainments, la empresa detrás de Legoland y Alton Towers, abrió un parque temático de Peppa Pig en Shanghái, mientras que en el resto del mundo la fiebre por la serie sigue avanzando.

Este año se han abierto dos parques adicionales en Estados Unidos y están proyectados una docena más en varios países.

La industria ha reaccionado rápidamente para aprovechar el impulso, expandiendo la marca a todo tipo de productos.

“Enemigo número 1 de los médicos”
Pero el éxito de la cerdita también ha venido acompañado de críticas.

La serie ha sido acusada de reforzar estereotipos de género o de promover que los niños tengan malas conductas.

Peppa llegó incluso a ser declarada por una doctora británica como “el enemigo público número” de la lucha por reducir las visitas innecesarias a los centros de salud.

Catherine Bell le dijo a la BBC que el uso inapropiado que la familia Pig hacía de los servicios médicos, generaba expectativas “poco realistas” en la gente.

Ello debido a que entre las atenciones prestadas por el personaje del doctor Brown Bear, había desde atención telefónica hasta visitas a domicilio a cualquier hora.

Fuente: www.bbc.com

El gobierno de Estados Unidos anunció este martes la prohibición de los cruceros a Cuba como parte de un nuevo paquete de restricciones en los viajes a la isla.

Según un comunicado del departamento del Tesoro de EE.UU., a partir del 5 de junio los estadounidenses ya no podrán realizar “viajes educativos grupales”, una de las contadas categorías con las que los ciudadanos de ese país podían viajar legalmente a la isla caribeña.

También se prohibieron los viajes de barcos de pasajeros, buques recreativos y aeronaves privadas (no de aerolíneas) desde Estados Unidos a Cuba.

El secretario de Comercio, Steve Mnuchin, explicó la medida como parte de la “decisión estratégica de revertir el relajamiento de las sanciones y otras restricciones al régimen cubano”, al que el gobierno de Trump acusa de jugar “un papel desestabilizador en el Hemisferio Occidental”.

Según Mnuchin, Cuba “continúa proporcionando una plataforma comunista en la región y apoyando a adversarios estadounidenses en lugares como Venezuela y Nicaragua al fomentar la inestabilidad, socavar el estado de derecho y suprimir los procesos democráticos”.

Sobre las relaciones entre Cuba y Venezuela en particular, el comunicado del Departamento de Estado dice que Washington “responsabiliza al régimen cubano (…) por su interferencia en Venezuela y su papel directo en la crisis liderada por Nicolás Maduro”.

En esta línea, la nota asegura que Cuba, con su apoyo a Maduro, ha contribuido a crear “un desastre humanitario que desestabiliza la región”.

Las nuevas acciones, dice también el texto, “ayudarán a mantener los dólares estadounidenses fuera del alcance de los servicios militares, de inteligencia y de seguridad cubanos”.

La respuesta de La Habana
Tras el anuncio de Mnuchin, el canciller cubano, Bruno Rodríguez, publicó en su cuenta de Twitter un mensaje en el que expresó su rechazo a las nuevas medidas.

“Pretenden asfixiar la economía y dañar el nivel de vida de los cubanos para arrancarnos concesiones políticas. Fracasarán otra vez”, dice el ministro cubano.

El gobierno del presidente Trump ya había prohibido los viajes individuales a la isla en abril pasado, pero hasta este martes se continuaban permitiendo viajesgrupales organizados para promover el contacto “persona a persona” con fines educativos y culturales.

Ahora, la única excepción en estos casos se hará para aquellos grupos que ya hubieran completado “al menos una transacción de viaje, como la compra de un vuelo o la reserva de alojamiento” antes del anuncio de las nuevas sanciones.

Y, por el momento, EE.UU. sigue autorizando viajes para visitas familiares y ciertas actividades específicas, incluyendo labores periodísticas, investigaciones académicas o actividades deportivas, entre otras.

Fuente: www.bbc.com

Un viejo indio estaba hablando con su nieto.

Le decía:

“Me siento como si tuviera dos lobos peleando en mi corazón, uno de los dos es un lobo enojado, violento y vengador, el otro está lleno de amor y compasión”.

El nieto preguntó:

“¿Cuál de los dos lobos ganará la pelea en tu corazón? ”

El abuelo contestó:

“Aquél que yo alimente.”

Desconozco su autor

En los últimos años, el fumar se ha convertido en un hábito cada vez más marginal y estigmatizado.

Con la prohibición de fumar en espacios cerrados en distintos países del mundo, entre otras medidas restrictivas, la regulación tiende a lograr no sólo que los fumadores abandonen el hábito sino que también desalienta a otros a adquirirlo.

Una de las medidas más radicales la tomaron Australia, Reino Unido y Uruguay, cuyos gobiernos obligaron a todas las marcas de cigarrillos a llevar el mismo empaque y color, sin logos y con mensajes de prevención y fotos impactantes de los males asociados a esta adicción.

Y ahora parece haberle llegado la hora al azúcar.

En algunos países existe ya un impuesto a las bebidas azucaradas, como en Reino Unido, y ahora hay una propuesta del centro de de estudios Public Policy Research (IPPR) para que las bebidas, golosinas y snacks o pasabocas dulces se comercialicen en empaques monocromáticos y sin diseño atractivo, para hacer así menos apetecible el consumo de estos productos.

La medida es necesaria, sugieren los expertos, dado el aumento en el consumo de alimentos con azúcares.

El director del IPPR, Tom Kibasi, le dijo a la BBC que esto podría marcar una diferencia real.

“Hacer que todos los envases de las bebidas azucaradas y los empaques de los pasabocas tengan el mismo color ayudará a que la gente tome mejores decisiones y reducir el poder de estas empresas sobre padres que están muy ocupados”, indicó.

Kibasi quiere además que la homogeneización de los empaques haga parte de una serie de medidas más amplia, que incluya la prohibición de hacer publicidad de la llamada comida chatarra”.

Pero, ¿obligar a crear empaques de un mismo color y forma no sería ir muy lejos?

La industria en contra
Por supuesto, los representantes de la industria alimenticia no tardaron en reaccionar a la propuesta. La Federación de Alimentos y Bebidas británica señaló que el uso de la marca y el diseño es “una libertad fundamental en el comercio” y es “crítica para la competencia”.

Esos argumentos fueron los mismos que presentó la industria del tabaco. Pero muchos gobiernos alrededor del mundo han endurecido sus políticas en contra de las presiones de los fabricantes.

Por ahora, en Reino Unido no se ha descartado del todo la idea de empaque monocromático y simplificado para los productos azucarados.

¿La razón? El Departamento de Salud del país reconoce que debe tomar medidas radicales para cumplir con la meta de reducir la tasa de obesidad infantil a la mitad para 2030.

Y una de las responsables de aconsejar sobre las medidas que se deben tomar para lograr ese objetivo es la experta médica Sally Davis, que ocupa el cargo de principal jefa médica de Inglaterra.

Para ella, el llamado a extender el impuesto de las bebidas azucaradas a otros alimentos “chatarra” es una opción real.

Y está abierta a imponer el uso de empaques de un mismo color y sin diseño, que es una medida aún más radical e inédita.

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Bebidas azucaradas y el tabaco en América Latina
América Latina siguió el camino emprendido en el mundo para la restricción del consumo de tabaco que inició Irlanda en 2004.

La mayoría de países de la región tienen estrictas leyes antitabaco que prohíben el consumo de cigarrillos y otros derivados del tabaco en espacios cerrados y lugares públicos.

Uno de los países que más ha hecho énfasis en este tipo de medidas restrictivas ha sido Uruguay, que también implementó los empaques del mismo color y sin logo para las marcas de cigarrillos.

Sin embargo, la lucha por las bebidas azucaradas no ha tenido el mismo impacto. Solo en México y Chile se conoce un impuesto especial a este tipo de bebidas.

En 2014, México implementó un impuesto de aproximadamente 10% del valor del producto. En Chile ese tributo es cercano al 20%.

Otros países como Colombia, Argentina y Brasil se han intentado implementar este tipo de impuestos, pero se han encontrado con una fuerte resistencia por parte de la industria y de los comerciantes.

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¿Será posible?
Lo que ha quedado claro en la última década es que lo poco probable, de repente, se convierte en muy posible.

En los primeros años de la década de 2000, muchos activistas de la salud y grupos académicos impulsaron la prohibición de fumar en lugares públicos. Y una y otra vez esa iniciativa fue archivada por los gobiernos.

Pero las cosas fueron cambiando y finalmente la prohibición llegó. Los resultados comenzaron a verse: en una década, se redujo notoriamente el consumo de tabaco (en Reino Unido, a un tercio de lo que era).

Este resultado también se ha dado como consecuencia del aumento en el uso de los cigarrillos electrónicos como alternativa, pero muchos analistas coinciden en que fueron las estrictas medidas de salud pública las que ayudaron a reducir el tabaquismo.

En Australia, donde se tomó por primera vez la medida de usar un empaque sin adornos ni colores para la venta de cigarrillos, señalan que al menos un tercio en la caída de la tasa de fumadores se debió a esa decisión.

Y conforme se redoblan los esfuerzos en la lucha contra la obesidad, se espera que las medidas contra el azúcar y los alimentos que la contienen sean cada vez más radicales y severas.

Fuente: www.bbc.com

Todos lo sabemos: Bill Gates y Warren Buffett son multimillonarios exitosos.

Ambos ocupan el segundo y tercer lugar en la lista de las personas más ricas del planeta, según la revista Forbes (el primero es el creador de Amazon, Jeff Bezos).

Si sumáramos las fortunas de ambos alcanzaría los US$179.000 millones.

Pero más allá de los números y los negocios, ambos también son amigos.

Bill Gates, el cofundador de Microsoft y creador de la fundación Bill & Melinda Gates, la organización de caridad privada más grande del mundo, es desde hace años un admirador del inversionista estadounidense Warren Burrett.

Pero no solo por su habilidad en hacer negocios, sino también por su forma de mirar la vida.

“Cada vez que veo a Warren, me sorprende su asombrosa y perspicaz forma de ver al mundo al revés“, escribió Gates en su blog Gates Notes.

“Filosofía al revés”
Conocido como el “el oráculo de Omaha(Nebraska EE.UU.)”, Warren Buffett es considerado uno de los inversionistas más exitosos de la historia.

Buffett está al frente de Berkshire Hathaway, que a su vez administra más de 60 empresas, entre ellas el fabricante de baterías Duracell, la compañía de seguros Geico, y la cadena de restaurantes y venta de helados Dairy Queen (DQ), con presencia en más de 20 países.

Y en esta última empresa es donde Bill Gates pone la lupa para explicar la “filosofía al revés” de Warren Buffett.

Uno de los menú más populares en Dairy Queen es el Blizzard, un helado suave y cremoso mezclado con galletas, brownies o dulces, cuya particularidad es que se sirve al revés.

“Es una sorprendente pieza de arte de comida rápida que demuestra que cada ingrediente es tan espeso que desafiará la gravedad”, describió Gates.

“Pensar de manera diferente y celebrar una filosofía al revés es el sistema DQ”, definió uno de los ejecutivos de la empresa y Gates opinó que lo mismo podría decirse de su propietario a quien define como un “genio”.

Según el cofundador de Microsoft, Buffett “piensa diferente, en casi todo”.

“Para empezar, él atribuye su increíble éxito a algo que cualquiera podría hacer: ‘Simplemente me siento en mi oficina y leo todo el día’“.

Gates también calificó a Buffett como uno de los hombres más pacientes que conoce.

“En una época en que la gratificación instantánea es deseada en todos los aspectos de la vida, Warren es una de las personas más pacientes que conozco, dispuesta a esperar para obtener los resultados que desea”, escribió.

“Cómo una vez dijo él: ‘Alguien está sentado a la sombra hoy porque otra persona plantó un árbol hace mucho tiempo’“, añadió Gates en su blog al describir su visita en mayo pasado a Omaha, cuando se realizó la reunión anual de accionistas de Berkshire Hathaway, una cumbre conocida como “el Woodstock del capitalismo”.

Incluso se sabe que la dieta de Warren Buffett es contraria a todas las recomendaciones nutricionales que un hombre de 88 años podría recibir ya que consume varias botellas de gaseosa cola e ingiere comida chatarra a diario.

“Incluso su dieta es extrañamente al revés. En lugar de terminar su día con el postre, así es como le gusta comenzarlo. ¡Él incluye (galletas) Oreos y helados en sus desayunos!”, señaló Gates.

No siempre funciona
Pese a que Buffett es un referente entre los inversores globales cuyos consejos suelen ser muy valorados en los círculos financieros, no siempre acierta en sus decisiones.

Y tampoco tiene pudor en reconocer cuando se equivoca.

“Me equivoqué con Google y Amazon. Tomé malas decisiones”, dijo en la reunión de 2018 de Berkshire Hathaway.

“Creo que lo que ha hecho Jeff Bezos es algo cercano a un milagro”, definió.

También reconoció que tomó decisiones financieras en base a emociones que le costaron varios millones.

Buffett compró Berkshire Hathaway en 1962 cuando era una firma textil que le iba mal y puso más dinero.

Cuando pensó que lo estaban tratando de estafar, tomó el control de la firma, despidió a los directivos e intentó mantener el negocio durante otros 20 años.

El multimillonario dijo que esa decisión, basada en sus emociones más que en la razón, “fue un error de US$200.000 millones”.

Sin embargo, varios analistas consideran que el movimiento que hizo Buffett con Berkshire Hathaway fue una de las operaciones de inversión más exitosas en los últimos años.

Fuente: www.bbc.com