Archives noviembre 2018

Mucha mas que un anillo de compromiso Reflexion

Un muchacho entró con paso firme a la joyería y pidió que le mostraran el mejor anillo de compromiso que tuvieran. El joyero le mostró una hermosa piedra solitaria que brillaba como un pequeño sol resplandeciente. El muchacho contempló el anillo, preguntó el precio y con una sonrisa se dispuso a pagarlo.

¿Se va usted a casar pronto? – Preguntó el joyero.

¡No! – respondió el muchacho – Ni siquiera tengo novia.
Es para mi mamá – dijo el muchacho. Cuando yo iba a nacer estuvo sola; alguien le aconsejó que me matara antes de que naciera, así se evitaría problemas. Pero ella se negó y me regaló la vida que hoy puedo disfrutar. Fue padre y madre. Amiga, hermana y maestra. Me hizo ser lo que soy. Ahora que puedo le compro este anillo de compromiso. Ella nunca tuvo uno. Yo se lo doy como promesa de que si ella hizo todo por mí, ahora yo haré todo por ella.

 

El joyero, sorprendido, no dijo nada. Solamente ordenó a su cajera que hiciera al muchacho el descuento especial que sólo se hace a los clientes importantes.

Moraleja:

Tenemos casas más grandes, pero familias más chicas.

Tenemos más compromisos, pero menos tiempo.

Tenemos más medicinas, pero menos salud.

Hemos multiplicado nuestras fortunas, pero interiormente estamos vacíos.

Hablamos mucho, amamos poco y odiamos demasiado.

Hemos llegado a la luna y regresamos, pero tenemos problemas para cruzar la calle y conocer a nuestro vecino.

Hemos conquistado el espacio exterior pero no el interior.

Tenemos mayores ingresos, pero menos moral y felicidad.

Estos son tiempos con más libertad, pero menos alegría.

 

Con más comida, pero menos nutrición.
Son días en los que llegan dos sueldos a casa, pero aumentan los divorcios.

Son tiempos de casas más lindas, pero más hogares rotos.

Por eso, siéntate en la terraza y admira la vista sin fijarte en las malas hierbas; pasa más tiempo con tu familia y con tus amigos en el campo, en la playa; come tu comida preferida; visita los sitios que te gustan.

La vida es una sucesión de momentos para disfrutar, no es sólo para sobrevivir.

Escribamos aquella carta que pensábamos escribir.

Digamos hoy a nuestros familiares y amigos cuánto los queremos.

No retrases nada que agregue alegría y felicidad a tu vida.
Cada día, hora y minuto pueden ser especiales.

5 emociones que no son exclusivas de los humanos

La capacidad de experimentar placer, dolor y miedo no es exclusiva de los seres humanos. De hecho, es vital para la supervivencia de los individuos de numerosas especies

Pero, ¿qué pasa con emociones más complejas, como la capacidad de sufrir por la pérdida de un ser querido o indignarnos cuando consideramos que han sido injustos con nosotros?

La biología evolutiva y las ciencias del comportamiento y el cerebro han demostrado que el sistema nervioso de los humanos tiene impactantes similitudes con el de algunos animales, sobre todo el de otros mamíferos.

Por eso, no debe sorprender que el experimentado primatólogo y antropólogo español Pablo Herreros asegure que algunas emociones que a menudo consideramos exclusivamente humanas, no solo las experimentamos nosotros.

A continuación 5 ejemplos de su libro “La inteligencia emocional de los animales”.

1. Sentido de la justicia

Especies como los monos capuchino pueden discernir entre lo que es justo y lo que no.
Una persona con inteligencia promedio es capaz de distinguir entre lo que es justo y lo que no. Y también primates como los monos capuchinos.

Estos mamíferos se niegan a cooperar cuando sienten que se les ha tratado de manera injusta, según un estudio del Centro Yerkes de Primates, en Atlanta, Estados Unidos.

Los científicos de ese centro llevaron a cabo un experimento en el que daban trozos de pepino a un grupo de estos monosa cambio de fichas plásticas.

Luego, uno de los investigadores le dio una uva -un alimento que los primates disfrutan más que el pepino- a solo uno de ellos.

Inmediatamente después el resto se negó a seguir colaborando. Algunos incluso les lanzaron los trozos de pepino en la cara a los científicos.

2. Deseo de venganza

Los elefantes son capaces de tener sentimientos de venganza.
Si a casi todos los humanos alguna vez nos pasa por la cabeza la idea de vengarnos, no hay razones para pensar que no le pasa lo mismo a algunos animales.

De hecho, es famoso el episodio que vivió India en 2016, cuando una manada de elefantes invadió la población de Ranchi (al noreste del país) obligando a los habitantes a correr por sus vidas.

Los elefantes buscaban el cuerpo de una hembra que había muerto luego de caer en un canal de irrigación.

Otros animales se han mostrado rencorosos y vengativos con sus agresivos adiestradores.

Los chimpancés, por ejemplo, guardan en su cerebro quiénes son sus amigos y sus enemigos. Si uno agrede a otro, sus amigos podrían vengarse.

3. Amor maternal

Así como en otras especies, el sentimiento maternal de las madres primate ha quedado demostrado por la ciencia.
Los seres humanos que tienen hijos tienden a ser amorosos y protectores con ellos. De tan conocida, ya es un cliché la frase “No hay amor como el de una madre”.

Y, en su libro, Pablo Herreros compila varios ejemplos de amor maternal de animales que han cuidado de sus crías con tanta pasión como la de una persona.

Este fue el caso de Christina, una chimpancé de Tanzania cuya cría nació con síndrome de Down y una herniaque le impedía sentarse por sí sola.

Investigadores de la Universidad de Kyoto, Japón, fueron testigos de los cuidados extremos de esta madre, que a veces dejaba de comer para atender a su cría.

La pequeña murió a los dos años de edad. Y durante ese tiempo, Christina no dejó que otros la cargaran, como si supiera que nadie podía hacerlo mejor que ella.

El caso de una madre elefante y su hija -que fue robada de la manada para llevarla a un campo de trabajo- también muestra este lado de las emociones en el mundo animal.

Tres años después volvieron a encontrarse tras los esfuerzos de una organización conservacionista. Ambas se quedaron quietas por una hora. Después comenzaron a unir sus trompas y acariciarse.

4. Sufrimiento amoroso

Los guacamayos pueden llegar a “morir de amor”.
Las rupturas amorosas y la pérdida de la pareja son motivo de sufrimiento para muchas personas.

Y Herreros destaca en su libro cómo los guacamayos, que son fieles a su pareja toda la vida, son criaturas especialmente frágiles ante este tipo de pérdidas.

Por ejemplo, si uno de los dos muere súbitamente, al otro le es difícil soportarlo: con frecuencia deja de comer y se debilita.

Algunos incluso pierden tanta fuerza que les es imposible agarrarse de los acantilados donde habitan y caen al vacío, muriendo aplastados contra las rocas.

¿Una forma de suicidio por amor?

5. Capacidad de Consuelo

Los ratones de campo, así como los delfines, los perros y los elefantes, entre otros, son capaces de consolar a un compañero que está sufriendo.
No solo las personas son capaces de tener empatía y sentir compasión por otros.

Un estudio publicado en la revista Science en 2016 demostró que animales como los topillos o ratones de campo son capaces de darse cuenta cuando sus iguales están sufriendo, y ofrecerles consuelo.

Al poner uno de estos roedores junto a otro altamente estresado, se demostró que el que estaba bien extremaba sus cuidados con el otro, para aliviarlo.

Al hacer esto, el cerebro del roedor estresado genera oxitocina -conocida como “la hormona del amor”- que los hace recuperar la sensación de bienestar.

Otros estudios han demostrado que los chimpancés consuelan a las víctimas de agresiones. Algo similar ocurre con delfines, elefantes y perros.

Fuente: www.bbc.com

La Leccion de Piano Reflexion

Deseando animar que su nieto progresara en sus lecciones de Piano, su abuela lo llevó a un concierto de Paderewski..

Después de que ocuparon sus respectivos lugares, la abuela reconoció a una amiga en la audiencia y dejando a su nieto, se dirigió hacia ella.

Teniendo la oportunidad de explorar las maravillas de ese viejo teatro, el pequeño niño recorrió algunos de los lugares y posteriormente logró llegar a una puerta donde escrito estaba el anuncio de “Prohibida la entrada”, ésto no le importó a pequeño.

 

Cuando se anunció la tercera llamada y las luces empezaron a apagarse y la función estaba apunto de empezar, la abuela regresó a su lugar, descubriendo horrorizada que su nieto no estaba en su lugar. Inmediatamente las grandes cortinas se abrieron y los reflectores apuntaron hacia el centro del escenario.

Sorprendida, la abuela vio a su pequeño nieto sentado en el Piano, inocentemente tocando “Twinkle, twinkle Little Star”.

En ese momento, el gran maestro de Piano hizo su entrada y rápidamente se dirigió hacia el piano y susurro al oído de pequeño, “No pares hijo, sigue tocando, lo estás haciendo muy bien”. Entonces inclinándose hacia el Piano, Paderewski, empezó a hacer un acompañamiento junto al niño con su brazo izquierdo. Pronto su brazo derecho alcanzó el otro lado para realizar un “obbligato”.

 

Juntos, el viejo maestro y el pequeño novicio, trasformaron la embarazosa escena en una maravillosa y creativa experiencia. La audiencia estaba muy entusiasmada.

Ésa es la forma en que Dios trabaja junto a nosotros. Él esta siempre a nuestro lado cambiando nuestros pequeños esfuerzos hacia convertirlos en grandes cosas, susurrándonos al oído “No pares hijo, síguele intentando, lo estás haciendo muy bien”.

Desconozco su autor

Adicción a los videojuegos: “Estuve 7 años jugando a videojuegos en bata y sin salir de casa”

Billy Brown dice que estuvo encerrado en su propia casa durante siete años. Sufría una grave adicción a los videojuegos.

“Durante años y años, me sentaba en bata frente a la computadora. Solo salía de casa para ir a citas médicas”, le contó a la BBC.

“Nunca salía para socializar o interactuar con otras personas. Toda mi vida estaba en internet”.

Brown tuvo una infancia difícil. Fue internado varias veces debido a las frecuentes estadías de su madre en el hospital por complicaciones médicas físicas y psicológicas.

Durante la escuela secundaria, su asistencia fue del 13%, Pero fue el estrés de los exámenes preparatorios para la universidad, sumado a un par de roturas de tobillo, lo que le obligó a encerrase en casa y a alejarse del mundo por completo.

Entonces llegó la adicción a los videojuegos.

Brown, quien ahora tiene 24 años, dejó la universidad y pasó los años que siguieron en casa, jugando a videojuegos y leyendo sobre política.

La adicción a los videojuegos es tratada como una enfermedad mental por la OMS.
Se sumergió casi por completo en un mundo en línea de “echo chambers” (cámaras de eco, el fenómeno de las redes sociales que hace que la información se amplifique de manera tal que la gente lea solo aquello con lo que es afín).

Encerrado en ese mundo virtual, sintió el impulso del extremismo y del cibercrimen, asegura.

Pensamientos suicidas
Brown, originario de Ashton, un pequeña ciudad al sur de Inglaterra, Reino Unido, dice que se volvió cada día más “excéntrico” y que llegó a perder el contacto con la realidad.

A veces tenía pensamientos suicidas

Billy Brown, 24
“No puedo contar con mis dos manos el número de veces que salí de casa durante un periodo de siete años”, declara.

“No me cuidaba a mí mismo, solo cuidaba a mi madre”.

“A veces tenía pensamientos suicidas. La verdad es que me afectó mucho”.

El joven dice que le costaba encontrarle sentido a la vida: “Me di cuenta de que si no hacía algo no iba a seguir viviendo al año siguiente o a los dos años”.

Brown (presidiendo la mesa) ha creado un juego de rol. A través de él busca incentivar a los jóvenes a sociabilizar.
Finalmente, decidió buscar ayuda y terminó participando en el programaGame Changer, de Real Ideas Organisation (RIO, por sus siglas en inglés), una institución británica que lleva a cabo proyectos educativos.

La iniciativa busca motivar a los jóvenes a desarrollar sus habilidades y superar problemas a los que se puedan enfrentar antes de conseguir un trabajo.

Ahora, solo 14 meses después de haber salido de su confinamiento por primera vez en años, Brown ha decidido crear su propia manera de ayudar a mejorar las vidas de quienes pasaron por lo mismo que él: un juego de mesa.

Espera que a través de él los jóvenes se sientan más proclives a sociabilizar con otras personas, en lugar de pasar horas frente a la computadora.

Cambiar videojuegos por un juego de rol
El juego que ha creado Billy está pensado para que participen grupos pequeños.

Los jugadores se reúnen una vez a la semana durante varias semanas o meses y mejoran sus habilidades sociales mientras juegan.

No se requiere nada más que un lápiz y un papel, además del dado y las tarjetas que describen a los personajes.

Brown dice que quiere “devolver el poder a la comunidad”.
La idea es que los participantes ganen puntos alcanzando una serie de metas. Pueden mejorar sus personajes ganando puntos adicionales por acciones en el mundo “real”.

Hay una parte digital en la que los participantes intercambian las tareas que han completado, pero casi todo el juego se basa en la parte fuera de línea.

“Es mi manera de retribuir a la comunidad, mi forma de hacer que la gente interactúe y socialice”, dice Brown sobre el juego.

“Algo tenía que cambiar [en mi vida] y no quiero que la gente llegue a ese punto al que yo llegué para hacer un cambio”.

El poder del grupo
El juego no solo sirve para los adictos a videojuegos, sino también para quienes sufren aislamiento por otros motivos.

George Hardwick, quien trabaja como consultor en Real Ideas Organisation, ha estado trabajando con Brown desde que se “reincorporó” al mundo no virtual, y asegura que “es maravilloso ver a gente joven interactuando, sonriendo y divirtiéndose… es una gran victoria”.

George Hardwick trabaja en la organización que ofreció apoyo a Brown. Dice que su progreso ha sido “increíble”.
Para Hardwick, ver a Brown liderar el grupo fue una experiencia muy emotiva.

“Billy llevaba básicamente siete años viviendo en pijama”, declara antes de añadir que su progreso ha sido “increíble”.

Hardwick, quien apoyó al joven a lanzar su juego de rol, dice que Brown “pasó de ser un agorafóbico severo a crear un juego que está ayudando a los jóvenes a explorar sus dones y talentos, y a compartirlos con el mundo de forma sana”.

“Es un testimonio de su determinación y coraje, y del apoyo adecuado que ha tenido a lo largo del camino”.

Kirsty Atkinson, quien también ha experimentado aislamiento, fue una de las voluntarias que participó en la sesión de prueba del juego creado por Brown.

“No tenía amigos porque estuve en varias relaciones tóxicas así que me quedaba en casa”, dice la joven de 22 años. “No hacía mucho. No quería salir”.

Atkinson dice que el juego de Brown es “muy divertido” y que está “segura ” de que puede ayudar a otras personas en situaciones similares.

“Me siento muy conectada al grupo”, asegura, añadiendo que es una buena manera de conocer a gente.

Brown, quien ha empezado su primer trabajo como trabajador social apoyando a jóvenes, ha visto sus horizontes ampliarse de una forma que no habría creído posible hace algunos años.

Para él, el juego de rol se basa en “el poder redentor de la comunidad”.

“La gente pasa horas y horas jugando a juegos para ver si su personaje evoluciona”, declara.

“Pero, ¿y si pudieran ver que son ellos mismos quienes evolucionan?”

Mr Brown dice que se siente motivado a la hora de ayudar a la gente.

Fuente: www.bbc.com

Cuáles son las 10 empresas más grandes de América Latina

Como primera economía de la región, Brasil es el país que tiene la mayor cantidad de gigantes corporativos de América Latina, pero no es el único.

Entre las 10 mayores firmas de la región también las hay que provienen de México y Colombia, de acuerdo al ranking Global 2000 elaborado por la revista Forbes, que incluye a las 2.000 empresas más grandes del mundo.

¿Cómo determinan cuáles son las mayores?

Un grupo de analistas califica a las empresas -que cotizan en bolsa- considerando cuatro factores: ventas, ganancias, activos y valor de mercado.

Siguiendo esos criterios el Global 2000 analiza firmas de 60 países.

Por primera vez desde 2015, China y Estados Unidos se reparten el top ten.

Pero Estados Unidos sigue dominando el número de corporaciones incluidas en el ranking, con el 30% del total.

El primer lugar de la lista lo ocupa el banco chino ICBC, seguido por China Construction Bank y por la estadounidense JPMorgan Chase.

A nivel latinoamericano, estas son las 10 firmas más grandes: Itaú Unibanco Holding, Bradesco, Vale, Banco do Brasil, Petrobras, Ecopetrol, América Móvil, Femsa, GF Norte y Grupo México.

Empresa País Lugar en el ranking mundial “Forbes 2000”
Itaú Unibanco Holding Brasil 45
Bradesco Brasil 65
Vale Brasil 132
Banco do Brasil Brasil 140
Petrobras Brasil 243
Ecopetrol Colombia 300
América Móvil México 329
Femsa México 371
GF Norte México 548
Grupo México México 581
Fuente: Forbes

Tras la fusión con Unibanco, Itaú se transformó en un gigante de la banca.
Con oficinas centrales en Sao Paulo, emplea a 99.300 personas y su director ejecutivo es Candido Bracher.

Banco Itaú se convirtió en uno de los conglomerados financieros más grandes del Hemisferio Sur al adquirir Unibanco en 2008.

Ofrece servicios a individuos y a clientes corporativos. Es dueño de Rede, una de los mayores sistemas de pago en Brasil.

2. Banco Bradesco
Ventas: US$76.500 millones
Ganancias: US$4.700 millones
Activos: US$370.600 millones
Valor de mercado: US$61.300 millones

Es el segundo mayor banco de América Latina por valor de mercado.
Con 98.800 empleados, Bradesco opera en el mercado financiero a través de dos segmentos: servicios bancarios y su negocio de seguros, pensiones y capitalización de bonos.

Es el segundo mayor banco de América Latina por valor de mercado.

Su director ejecutivo, Octávio de Lazari, anunció que aumentará el nivel de préstamos en al menos 10% el próximo año, en medio de las expectativas de que el nuevo gobierno promueva políticas que favorezcan al mercado.

3. Vale
Ventas: US$34.100 millones
Ganancias: US$4.600 millones
Activos: US$94.400 millones
Valor de mercado: US$77.400 millones

Vale es la mayor productora de mineral de hierro del mundo.
La empresa Vale es una de las más grandes mineras del mundo -con operaciones en 30 países- y la mayor productora de mineral de hierro.

Con sede central en Río de Janeiro, emplea a 69.300 personas y su director ejecutivo es Fábio Schvartsman.

En 2015 fue denunciada por su presunta responsabilidad en la catástrofe socio-ambiental provocada por la rotura de una presa de material de desecho de una mina en el estado de Minas Gerais.

​4. Banco do Brasil
Ventas: US$55.000 millones
Ganancias: US$3.400 millones
Activos: US$412.800 millones
Valor de mercado: US$27.800 millones

El Banco do Brasil S.A. es una institución financiera mixta.
El Banco do Brasil S.A. es una institución financiera mixta, en la que el gobierno federal es el accionista mayoritario.

Sus acciones se negocian en la Bolsa de Valores de Sao Paulo. Su director ejecutivo es Paulo Caffarelli y el número de empleados llega a 100. 622 personas.

El expresidente de las estatales Banco do Brasil y Petrobras, Aldemir Bendine, fue condenado a 11 años de prisión por los delitos de corrupción y lavado de dinero.

5. Petrobras
Ventas: US$90.000 millones
Ganancias: US$642 millones
Activos: US$248.000 millones
Valor de mercado: US$92.600 millones

La estatal Petrobras estuvo en el centro del escándalo por los sobornos de la constructora Odebrecht.
Una de las mayores petroleras del mundo, la brasileña Petrobras, es una compañía de propiedad mayoritariamente estatal.

Petrobras fue fundada en 1953 y durante décadas se convirtió en el orgullo del país, hasta que se destapó una gigantesca trama de corrupción por el pago de sobornos provenientes de la constructora Odebrecht para conseguir contratos públicos.

Aldemir Bendine, quien presidió Petrobras entre 2015 y 2016, fue condenado por su participación en un escándalo cuyo epicentro estaba en Brasil, pero que se extendió a varios países de América Latina.

6. Ecopetrol
Ventas: US$19.400 millones
Ganancias: US$2.800 millones
Activos: US$42.500 millones
Valor de mercado: US$45.700 millones

Ecopatrol es una de las principales empresas petroleras de América Latina.
Empresa colombiana del sector petrolero y gasífero, emplea a 8.800 personas. Sus oficinas centrales están en Bogotá y su director ejecutivo es Felipe Pardo.

La firma opera en tres áreas comerciales: exploración y producción; refinamiento y petroquímicos; transporte y servicios logísticos.

Es una de las principales empresas petroleras de América Latina, constituida como una sociedad pública por acciones, estatal, vinculada al Ministerio de Minas y Energía.

7. América Móvil
Ventas: US$54.600 millones
Ganancias: US$624 millones
Activos: US$78.700 millones
Valor de mercado: US$57.800 millones

América Móvil es conocida en México por la marca de telefonía Telcel.
Compañía mexicana del sector de telecomunicaciones, particularmente telefonía y televisión de pago. Tiene más de 190.000 empleados y su director ejecutivo es Daniel Aboumrad.

En México es conocida por su marca Telcel.

En la región está presente en Brasil, Colombia, Argentina, Paraguay, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Costa Rica, República Dominicana y Puerto Rico. También ha desarrollado negocios en Estados Unidos.

8. Femsa
Ventas: US$25.200 millones
Ganancias: US$2.100 millones
Activos: US$31.300 millones
Valor de mercado: US$31.200 millones

Uno de los negocios insignia de FEMSA en México es la venta de Coca-Cola.
Fomento Económico Mexicano tiene 295.000 empleados y su central de operaciones está en Monterrey, México. Su director ejecutivo es Miguel Silva.

Se dedica principalmente a la producción, distribución y el mercadeo de bebidas. Vende las marcas del gigante Coca Cola, incluyendo gaseosas, agua, jugos, café, leche y otros productos.

La firma también opera la cadena de tiendas OXXO en México y otros negocios de venta minorista.

Femsa también ofrece servicios logísticos y de mantención de vehículos. Vende refrigeradores para las empresas que venden bebidas y para la industria alimenticia.

Tiene operaciones en México, América Central, Colombia, Venezuela, Brasil, Argentina, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Panamá y Filipinas.

9. GFNorte
Ventas: US$9.100 millones
Ganancias: US$1.400 millones
Activos: US$76.200 millones
Valor de mercado: US$16.100 millones

El grupo financiero Banorte tiene un valor de mercado de unos US$16.100 millones.
Grupo Financiero Banorte SAB de CV opera en el sector bancario. Sus servicios incluyen banca comercial, seguros de vida y de daños y manejo de fondos de pensiones.

También gestiona recursos financieros de individuos y corporaciones a través de la Casa de Bolsa Banorte Ixe y la Operadora de Fondos Banorte Ixe.

Su central de operaciones está en Monterrey. Emplea a casi 30.000 personas.

10. Grupo México
Ventas: US$10.200 millones
Ganancias: US$1.700 millones
Activos: US$26.700 millones
Valor de mercado: US$22.600 millones

Grupo México es un gigante de la minería.
Es una empresa empresa minera con sede en Ciudad de México que emplea a más de 30.000 personas.

Grupo México desarrolla actividades comerciales en la minería metalúrgica, exploración, explotación de minerales metálicos y no metálicos. Entrega servicios de transporte al sector ferroviario y desarrolla proyectos de infraestructura.

Cuenta con negocios de perforación petrolera, construcción de plantas generadoras de energía y servicios en el sector de la construcción en general.

Fuente: www.bbc.com