Archives 2018

Ningún trasplante de órganos está exento de riesgos.

Sin embargo, un caso publicado recientemente en la revista de la Sociedad de Trasplantes de Estados Unidos, sorprendió a los médicos por sus resultados.

Se trata de un caso extremadamente raro en el que los órganos de una mujer, quien falleció en 2007 por un infarto cerebral, “contagió” de cáncer a los pacientes que recibieron sus órganos.

La donante —de la que se extrajeron sus pulmones, sus riñones, su hígado y su corazón— no había manifestado ningún signo de esta enfermedad.

Sin embargo, luego del trasplante cuatro pacientes desarrollaron cáncer . Tres murieron. Al cuarto se le extirpó el órgano trasplantado y aún está vivo.

Los expertos dejaron en claro que los beneficios de un trasplante superan sus riesgos.

“Este es el primer caso de transmisión del cáncer de mama como consecuencia de un trasplante de órganos de una sola paciente afectando a cuatro receptores”, señalan los autores del estudio, dirigido por Frederike Bemelman, especialista en trasplantes del centro médico de la Universidad de Ámsterdam, en Holanda.

Bemelman destacó la rareza del caso y enfatizó que las ventajas de los trasplantes de órganos superan con creces los riesgos.

Micrometástasis
Cuando la donante de 53 falleció, los médicos en Holanda sometieron su cuerpo a diversos exámenes médicos de rutina para evaluar la posibilidad de realizar trasplantes.

Nada indicaba la presencia de células tumorales, por lo que se aprobó el trasplante de sus órganos.

El riñón donado al único paciente que sigue con vida le tuvo que ser extraído.
Sin embargo, tres pacientes receptores fallecieron (una 16 meses después de la operación, otra en 2013 y otra en 2014) por cáncer de mama con metástasis.

Al ser alertado de la situación, al cuarto paciente se le extrajo el riñón donado, y tras seguir un tratamiento médico se encuentra en buen estado de salud.

¿Pero cómo pudo la donante pasar una enfermedad que ella no había padecido?

El estudio sugiere que la donante tenía micrometástasis en los órganos que donó. Es decir, pequeños grupos de células cancerosas que se habían propagado desde su lugar de origen pero que eran demasiado pequeñas para ser detectadas.

Como los receptores de órganos toman inmunodepresores para evitar el rechazo al órgano ajeno, esto pudo haber contribuido a que las células malignas se esparciesen con facilidad.

Beneficios mayores que los riesgos
Según expertos, el “contagio” de un tumor por un trasplante se da en 5 de cada 10.000 intervenciones de este tipo.

En la mayoría de los casos la tecnología disponible no puede detectarlo antes de la donación.

Pero, como ocurrió con el paciente de este caso que está vivo, si se extrae el órgano donado y se restablece la inmunidad del paciente, se puede lograr la remisión completa.

“Las ventajas de la donación de órganos superan en mucho a estos pequeños riesgos”, dijo Bemelman.

“La gente no debería preocuparse”.

Fuente: www.bbc.com

Nápoles es una ciudad con una clara reputación: la llaman “la capital mundial de la pizza”, sus calles están llenas de conductores temerarios y fue allí donde nació uno de los clanes mafiosos más influyentes de todos los tiempos, la Camorra.

Pero en los últimos años en esta urbe del sur de Italia ha surgido una comunidad creciente de startups tecnológicas y de creadores de aplicaciones.

Algunos esperan que no solo cambien la reputación de Nápoles, sino también su fortuna, y así revertir la fuga de cerebros que ha hecho que muchos graduados jóvenes emigren al norte de Italia o incluso al extranjero para buscar trabajo.

Nápoles y su región, Campania, son parte del Mezzogiorno (la zona sur de Italia y Sicilia), que está por detrás del resto del país en términos de crecimiento económico.

En esa zona, la tasa de desempleo alcanzó el 22,2% durante el primer trimestre del año, casi el doble del promedio nacional.

A Nápoles se la conoce como “la capital mundial de la pizza”. ¿Podría hacerse famosa ahora por su innovación tecnológica?

Sin embargo, eso no ha evitado que nacieran un número creciente de firmas tecnológicas napolitanas: la influyente empresa de marketing Buzzoole o la empresa de tecnología agrícola Evja son solo un par de ellas.

Evja fabrica sensores que son colocados en los campos y en invernaderos para transmitir indicaciones en tiempo real sobre el crecimiento de los cultivos.

“Queremos probar que es posible hacer negocios aquí”, dice el fundador de Evja, Paolo Iasevoli, señalando que su compañía vende ahora al extranjero y pronto se lanzará al mercado latinoamericano.

Pero lo que realmente cambió la escena tecnológica de Nápoles fue la llegada de Apple a la ciudad.

Buzzoole, creó una “plataforma de marketing para influencers”, con base en Nápoles.
Cambiando la pizza por la manzana
En 2015, Apple abrió una academia, en colaboración con la Universidad de Nápoles Federico II, en donde los estudiantes pasan un año capacitándose para convertirse en desarrolladores, programadores, creadores de apps y emprendedores de startups.

Este año, cerca de 400 estudiantes se graduaron en ella., El 70% son italianos. La mayoría provienen de la región de Campania. Otros 400 estudiantes empezarán el nuevo año académico a finales de este mes.

Apple pensó que podría causar un impacto mucho mayor en una ciudad como Nápoles que en hubs tecnológicos más establecidos en Europa como Lisboa, Dublín o Berlín.

Y a donde va Apple, otros siguen.

A principios de este año, el gigante de redes informática Cisco inauguró su academia en Nápoles. Eso ayudó a proporcionar un suministro constante de graduados calificados.

Pero establecer un centro tecnológico en Nápoles no fue fácil para Iasevoli, quien fundó Evja hace tres años tras asegurarse la inversión de accionistas en Múnich y Viena.

“Tuvimos grandes problemas para acceder al crédito de los bancos y para obtener fondos del gobierno”, le contó a la BBC.

La Academia de Desarrolladores de Apple atrae cientos de estudiantes en el sur de Italia.
A pesar de esos obstáculos, Iasevoli eligió quedarse.

Los sueldos en el sector tecnológico en Nápoles son la mitad que en Londres, Reino Unido, aunque el costo de vida es más barato.

La presencia de Apple también le ha facilitado promocionar la región a Valeria Fascione, ministra para la internacionalización, startups e innovación de la región de Campania.

Ella es la única ministra regional de Italia con ese rol y dice con orgullo que ahora Campania es la segunda economía que más rápido crece para las startups.

“Cuando la gente me pregunta con una mirada escéptica, ‘¿Por qué Nápoles? ¿Por qué invertir aquí?’ les digo que si Tim Cook, el CEO de Apple, cree que es un lugar increíble y que deberíamos estar de acuerdo con él”.

Pero aunque las academias de Apple y Cisco han sido una noticia excelente para los graduados y la imagen de Nápoles, no han impulsado las entradas de capital privado que algunos esperaban.

Valeria Fascione espera que la inversión de Apple en Nápoles fomente la llegada de otras empresas tecnológicas.
Del norte al sur
Como región, Campania recibe unas de las inversiones más bajas de toda Europa occidental. La mayor parte de la actividad en Italia ocurre en el norte: en Milán se encuentran las firmas de capital de riesgo.

Y de ese entorno viene Giovanni de Caro.

Durante las dos últimas décadas ha trabajado en capital riesgo y forma parte del consejo directivo de Campania NewSteel, la incubadora tecnológica de la Universidad de Nápoles, que ocupa el lugar donde estaban las fábricas de acero a las afueras de la ciudad.

“Aquí hay empresas pero no hay dinero”, dice de Caro, quien es napolitano.

Se describe a sí mismo como el “hombre de las finanzas” de Campania NewSteel, y dice que las barreras culturales entre el norte y el sur son un problema cuando se trata de atraer el capital de Milán hacia el sur.

“El sur de Italia funciona muy distinto al norte”, asegura.

Giovanni di Caro admite que las inversiones son pocas.
Quienes critican el sur dicen que lo que falla son sus carreteras en mal estado, trenes lentos e inversión pública mal gestionada. Por eso el capital privado se queda en el norte.

En cualquier caso, en Italia no existe una gran cantidad de fondos de capital de riesgo: es apenas una décima parte del de Londres.

Tampoco ayuda la fuga de cerebros. La compañía de Nicola Garelli, Istarter, está tratando de revertirla. Ha invertido en cerca de 40 compañías tecnológicas en Italia… aunque ninguna de ellas está en el sur.

¿Qué les frena?

Britt Becking, de la firma de capital riesgo QVentures, en Londres, dice que la puesta en marcha de un escenario de startups en Nápoles no es igual que la de otras ciudades europeas como Berlín.

Es el problema de la gallina y el huevo: las inversiones privadas no llegarán hasta que no haya un panorama tecnológico establecido, pero las startups no pueden establecerse sin tener acceso a capital.

Estudiantes en la academia de Apple aprendiendo a programar.
“Yo recomendaría que las startups napolitanas traten de ir a Londres, Berlín, Silicon Valley…”, dice Becking.

Pero eso es exactamente lo que firmas como Evja y Buzzoole no quieren hacer. Dicen que las firmas de capital riesgo no comprenden el potencial de Nápoles.

“Si hubiéramos empezado en Estados Unidos -o algún lugar así- habríamos necesitado US$10 millones o US$15 millones, pero lo hicimos con menos de US$3 millones aquí en Nápoles”, dice Fabrizio Perrone, fundador y director ejecutivo de Buzzoole.

Y para Paolo Iasevo, de Evja, hacerlo todo eso desde Nápoles es un honor.

“Soy de Nápoles. Si fuera de Berlín, no estarías hablando conmigo, ¿verdad? Así que Nápoles es un buen punto de partida”.

Nápoles, cuyo nombre deriva del griego, “neapolis”, significa “ciudad nueva” y ha tenido que reinventarse muchas veces a lo largo de la historia. Ha sido la capital de ducados, reinos e imperios.

¿Será ahora la capital de la tecnología?

Fuente: www.bbc.com

Más de siete millones de escolares deberían incorporarse a las clases en Venezuela para el nuevo curso a partir de esta semana. Pero muchos no lo harán.

La crisis que golpea a Venezuela y que está provocando un éxodo a países vecinos se deja sentir también en las escuelas.

Según la Asociación Nacional de Institutos de Educación Privada, durante el último año más de 50% del personal de esas escuelas renunció a sus cargos, mientras un 40% de los alumnos abandonaron sus aulas.

Tres cuartas partes de estos estudiantes se marcharon del país. El grupo restante se fue a escuelas públicas al no poder hacer frente al pago de las matrículas.

Pese a las evidencias sobre la migración masiva de venezolanos, el ministro de Educación, Aristóbulo Istúriz, señaló la semana pasada que este año habrá un incremento de 16,37% en el número de estudiantes en relación con el período anterior.

El ministro señaló que el éxodo que ocurre ahora es de estudiantes que pasan de la escuela privada a la pública, un fenómeno por el cual responsabiliza al aumento en el precio de las matrículas y a la llamada “guerra económica”, la supuesta estrategia que -según el gobierno de Nicolás Maduro- aplica la oposición venezolana y el gobierno de Estados Unidos para derrocarle.

Con motivo del inicio del nuevo año escolar, BBC Mundo habló con Dayana Rodríguez, una maestra de educación primaria de un colegio de Fe y Alegría, una institución creada por los jesuitas, constituida por laicos y religiosos, fundada en la década de 1960 y que en la actualidad gestiona en Venezuela 176 escuelas con casi 100.000 alumnos.

Aristóbulo Istúriz
@psuvaristobulo
Buen día Venezuela mi saludo y mi abrazo a las familias de los millones de niños y jóvenes que hoy inician un nuevo año escolar con alegría y paz, porque solo la revolución garantiza la Educación gratuita y obligatoria que es luz para el futuro de la patria @NicolasMaduro

Rodríguez es maestra en el colegio Andy Aparicio, ubicado en La Vega, un populoso sector de clase humilde en el oeste de Caracas.

Este fue su testimonio para BBC Mundo.

“Sin nada en el estómago”
“El año pasado hubo mucha deserción, muchos emigraron. Yo comencé con 38 niños y terminé con 30. Cuatro se fueron del país sin terminar el año escolar, buscando mejor calidad de vida. A otros cuatro los cambiaron para escuelas públicas porque allí les dan una merienda y, entonces, con eso pueden compensar. El factor alimentación nos ha afectado mucho.

Aunque el calendario del nuevo año escolar se inició este lunes, la incorporación de los estudiantes será progresiva.
También hubo muchas inasistencias. Por ética y por ley, tenemos que hacer seguimiento a esas ausencias. Nos entrevistamos con los representantes y lo que nos manifiestan es que, lo primero, es el factor alimentación. Los padres nos dicen que no van a enviar a los niños al colegio si no tienen para darles el desayuno.

Afirman que (es duro) ver a los otros niños comiendo cuando ellos no tienen para darle y que teniéndolos en casa pueden resolver mejor.

Cuando llegamos por la mañana, cantamos el himno, rezamos la oración del día, etc. Eso no lleva más de 20 minutos y en ese tiempo se nos presenta el caso de niños que se ponen pálidos. ‘Maestra, me siento mal’, dicen y lo primero que uno les pregunta es si desayunaron o si tienen algo de comer en el bolso.

A veces hasta uno mismo toma el desayuno del docente y lo comparte, porque no podemos tener niños aquí sin comer, sin nada en el estómago. Nosotros mismos, si tenemos una arepa, la partimos en cuatro y la compartimos.

Ellos se levantan a las 6 de la mañana y la hora del desayuno aquí en la escuela es a las 9:30 de la mañana. Son muchas horas. Lo recomendable es que coman algo. A veces no tenían ni siquiera un vasito de leche.

Los desesperados testimonios de los venezolanos que huyen a Colombia y Brasil
Por eso hacemos hincapié en preguntarles si comieron. ‘No, porque no había’ o ‘Mi mamá está buscando para hacerme algo”, responden.

Antes no se permitía la entrada de padres al colegio sino que el niño tenía que venir con el desayuno, pero en los últimos tiempos se está siendo más flexible. Nos dicen ‘Mire, profe, estoy consiguiendo para hacerle la arepita. Ya se la traigo’. Y tenemos que aceptarlo.

En el caso de los niños de cuarto, quinto y sexto grado, que están en pleno desarrollo, se presenta más el caso de que se ponían pálidos o les daban ganas de vomitar pero solo botaban la bilis porque no tenían nada en el estómago.

La Vega es un populoso sector de clase trabajadora del oeste de Caracas.
La situación más difícil es a la hora del recreo, cuando todo el mundo sale a desayunar y vemos algunos que no comen. Da tristeza.

A veces hablas con el representante porque te llama la atención que el niño o la niña no traiga nunca desayuno y la mamá te explica que lo que tenía para darle era arepa sola y le daba vergüenza que la llevara para el colegio.

Tuve niños que por la alimentación pasaron hasta un mes sin venir. Cuando la inasistencia es muy prolongada es por la comida. Hubo cuatro que se ausentaron por periodos bastante largos. Uno faltó un mes completo.

También se me presentó el caso de dos niños que no tenían zapatos. Entonces, yo les hice como una guía escolar para que ellos hicieran los ejercicios en la casa y la mamá me los traía. Así no se atrasaban académicamente. Hubo un niño que duró 15 días sin venir”.

Reducir las porciones para rendirlas
“La situación es fuerte para todos pero para algunos más porque en esta zona las familias son muy numerosas. Mi esposo y yo somos profesionales. Él tiene dos trabajos y yo también. Únicamente tenemos dos niños y vivimos en una casa propia y, sin embargo, a veces nos cuesta.

Muchas escuelas dedicaron el primer día del año escolar a actividades de planificación.
Imagínate esas familias que tienen 4 o 5 niños, con la mamá que no trabaja porque está pendiente de los niños y el papá gana sueldo mínimo. ¿Cómo estiran el dinero para cubrir al menos la alimentación?

A nosotros nos ha pegado (la crisis) pero no hasta el punto de que los niños se hayan ido a dormir sin comer. Prefiero dejar de comer yo, pero sí hemos tenido que reducir las porciones para rendirlas. Y sin hacerle ver a mis hijos que tenemos una situación tal. Los niños no tienen la culpa. Somos los adultos los que tenemos que resolver.

A mis hijos no les hago ver ciertas situaciones que hay en la casa. Sin embargo, ellos se dan cuenta.

Yo estoy acostumbrada a comprarles al menos media docena de medias (calcetines) para cada uno y este año fuimos al mercado y les compré un par de medias para cada uno y les dije que no se las pueden poner porque son para el inicio del año escolar. Esas son exclusivas para el colegio. Todo tiene un fin.

¿Por qué? Porque los recursos no alcanzan”.

Esperanza y necesidad
“Emigrar no es fácil. De irme, yo tendría que hacerlo con mi esposo y ver cómo es el panorama afuera para después llevarme a mis hijos. Y yo jamás los he dejado. Es fuerte. Son muchos sentimientos encontrados.

Según la ONU, más de 2,3 millones de venezolanos han emigrado.
Sí lo hemos pensado pero uno tiene la esperanza de que las cosas tienen que cambiar y de que los males no duran 100 años.

Tengo una compañera que se fue un mes a trabajar a Colombia y trajo dinero pero ella dejó a la niña aquí sola y la niña se enfermó. Hay muchos factores.

No te creas que no hay días que dices ‘estoy que tiro la toalla y me voy’ pero el factor familia pesa. Yo, mamá, me pongo a pensar en mis hijos, nunca me he separado de ellos. Las consecuencias que me puede traer…

La gente que no se ha ido de aquí es porque todavía tiene esperanzas y no tiene los recursos para irse, porque si no, creo que muchísimos más hubiésemos desertado.

Este trabajo es por vocación. Mis padres también son profesores y lo primero que me dijo mi papá fue que yo tenía que estar clara que con esta carrera no me iba a hacer rica e iba a vivir al día. Yo asumí mi reto y me gusta.

Cuando me preguntan por qué estoy aquí, digo que los niños, a pesar de todo, te reciben con esa alegría, con ese abrazo y ese cariño. Al seguir quizá yo no les voy a solucionar sus problemas pero puedo aportar mi granito de arena para salir adelante de esta situación que estamos viviendo”.

Fuente: www.bbc.com

Un hombre fue a una barbería a cortarse el cabello y recortarse la barba como es costumbre y entabló una amena conversación con la persona que le atendía.

Hablaban de muchas cosas y tocaron muchos temas. De pronto, tocaron el tema de Dios.

El barbero dijo: Fíjese caballero que yo no creo que Dios exista, como usted dice.

Pero, ¿por qué dice usted eso? – preguntó el cliente.
Pues es muy fácil, basta con salir a la calle para darse cuenta de que Dios no existe. O… dígame, acaso si Dios existiera, habría tantos enfermos? Habría niños abandonados? Si Dios existiera, no habría sufrimiento ni tanto dolor para la humanidad.Yo no puedo pensar que exista un Dios que permita todas estas cosas.

El cliente se quedó pensando un momento, pero no quiso responder para evitar una discusión.
El barbero terminó su trabajo y el cliente salió del negocio.

Recién abandonaba la barbería, vio en la calle a un hombre con la barba y el cabello largo; al parecer hacía mucho tiempo que no se lo cortaba y se veía muy desarreglado.

Entonces entró de nuevo a la barbería y le dijo al barbero. Sabe una cosa? Los barberos no existen.

Como que no existen? – preguntó el barbero . Si aquí estoy yo y soy barbero.
No! – dijo el cliente -, no existen, porque si existieran no habría personas con el pelo y la barba tan larga como la de ese hombre que va por la calle.

Ah, los barberos si existen, lo que pasa es que esas personas no vienen hacia mi. Exacto! – dijo el cliente -. Ese es el punto. Dios SÍ existe, lo que pasa es que las personas no van hacia Él y no le buscan, por eso hay tanto dolor y miseria.

SI TE GUSTO, ENVÍALO A OTROS……. SI CREES QUE DIOS NO EXISTE, NO LO HAGAS.

El escándalo por el hallazgo en Australia de agujas escondidas en fresas llegó ahora a la vecina Nueva Zelanda.

Más agujas fueron halladas en una canastilla con la fruta en un supermercado de Auckland.

Las fresas, originarias del estado de Australia Occidental, se vendieron en las tiendas Countdown de Nueva Zelanda a nivel nacional la semana pasada. La cadena de supermercados dijo que ya había retirado la marca australiana de los estantes.

“Nos tomamos la seguridad alimentaria muy en serio”, dijo la compañía en un comunicado, agregando que se reembolsaría el importe de las fresas a los clientes que quisieran devolverlas.

En el comunicado, Countdown informó que no hubo reportes de lesión en Nueva Zelanda, pero la cadena aconsejó a los clientes que corten las fresas australianas antes de comérselas.

Agregó que la marca de fresas afectadas por este retiro, Choice, “no había tenido problemas de esta naturaleza anteriormente y que no se habían retirado de la venta en Australia”, donde se han registrado más de 100 informes de hallazgos de agujas escondidas en la fruta. Sin embargo, se cree que muchos de esos reportes son bromas en las redes sociales.

Los supermercados y las autoridades sanitarias aconsejan a los clientes que corten las fresas australianas antes de comérselas.
Fruta desechada
Ha pasado casi una semana desde que se encontró la primera aguja en un cesto de fresas compradas en Queensland.

Woolworths Australia, la empresa matriz de Countdown, ha retirado las fresas de la venta como una “medida de precaución”.

El gobierno australiano elevó la semana pasada la sentencia máxima de prisión por manipulación de frutas de 10 a 15 años, y hay una recompensa de US$72.000 para cualquier persona que pueda ofrecer información al respecto.

Mientras, los productores han tenido que tirar toneladas de fresas. Temen que el escándalo, que se produjo durante el punto más alto de producción, dañe las ventas en una industria que genera unos US$93 millones al año.

Los precios de la fresa cayeron en todo el país, llegando a estar por debajo del coste de producción en Australia Occidental, según informó ABC News durante el fin de semana.

El lunes, dos de los distribuidores de comida más grandes de Nueva Zelanda, Countdown y Foodstuffs, dijeron haber dejado de importar fresas australianas debido a esta alarma.

Fuente: www.bbc.com