Archives abril 2019

Los tres Leones Reflexion

En la selva vivían 3 leones. Un día el mono, el representante electo por los animales, convocó a una reunión para pedirles una toma de decisión:

Todos nosotros sabemos que el león es el rey de los animales, pero para una gran duda en la selva: existen 3 leones y los 3 son muy fuertes.

¿A cuál de ellos debemos rendir obediencia? ¿Cuál de ellos deberá ser nuestro Rey?

Los leones supieron de la reunión y comentaron entre si: Es verdad, la preocupación de los animales tiene mucho sentido. Una selva no puede tener 3 reyes.

Luchar entre nosotros no queremos ya que somos muy amigos…

Necesitamos saber cual será el elegido, pero, ¿Cómo descubrirlo?.

Otra vez los animales se reunieron y después de mucho deliberar, llegaron a una decisión y se la comunicaron a los 3 leones:

Encontramos una solución muy simple para el problema, y decidimos que Uds. 3 van a escalar la Montaña Difícil.

El que llegue primero a la cima será consagrado nuestro Rey.

La Montaña Difícil era la mas alta de toda la selva. El desafío fue aceptado y todos los animales se reunieron para asistir a la gran escalada.

El primer león intentó escalar y no pudo llegar.

El segundo empezó con todas las ganas, pero, también fue derrotado.

El tercer león tampoco lo pudo conseguir y bajó derrotado.

Los animales estaban impacientes y curiosos; si los 3 fueron derrotados, ¿Cómo elegirían un rey?

En este momento, un águila, grande en edad y en sabiduría, pidió la palabra:

¡Yo sé quien debe ser el rey!

Todos los animales hicieron silencio y la miraron con gran expectativa.

¿Cómo?, Preguntaron todos.

Es simple… dijo el águila. Yo estaba volando bien cerca de ellos y cuando volvían derrotados en su escalada por la Montaña Difícil escuché lo que cada uno dijo a la Montaña.

El primer león dijo: – ¡Montaña, me has vencido!

El segundo león dijo: – ¡Montaña, me has vencido!

El tercer león dijo: – ¡Montaña, me has vencido, por ahora! Pero ya llegaste a tu tamaño final y yo todavía estoy creciendo.

La diferencia, completó el águila, es que el tercer león tuvo una actitud de vencedor cuando sintió la derrota en aquel momento, pero no desistió y quien piensa así, su persona es más grande que su problema: él es el rey de si mismo, está preparado para ser rey de los demás.

Los animales aplaudieron entusiasmadamente al tercer león que fue coronado El Rey de los animales.

Moraleja:

No tiene mucha importancia el tamaño de las dificultades o situaciones que tengas.

Tus problemas, por lo menos en la mayor parte de las veces, ya llegaron al nivel máximo, pero no tú.

Tú todavía estás creciendo y eres más grande que todos tus problemas juntos.

Todavía no llegaste al límite de tu potencial y de tu excelencia.

La Montaña de las Dificultades tiene un tamaño fijo, limitado.

¡Tu Todavía Estas Creciendo!

Desconozco su autor

Por qué los envases de plástico no son tan malos como quizá piensas

Hoy en día los envases de plástico tienen mala fama.

Pero la primera versión comercialmente viable del material que ahora es ubicuo, el celofán, se concibió en una época más inocente, antes de que hubiera preocupación por el plástico en los vertederos, el mar o la cadena alimenticia.

Todo comenzó en 1904, en un restaurante de lujo en Vosges, Francia, cuando un cliente anciano derramó vino tinto sobre un mantel de lino prístino.

Sentado en una mesa cercana había un químico suizo llamado Jacques Brandenberger, que trabajaba para una empresa textil francesa.

Mientras observaba al camarero cambiar el mantel, se preguntó si no podría diseñar una tela que pudiera simplemente ser limpiada con un trapo.

Intentó rociar celulosa sobre manteles, pero el material no se adhería y se desprendía una lámina transparente. Eso le dio una idea: ¿podrían esas láminas transparentes tener un mercado?

Cuando comenzó la Primera Guerra Mundial, encontró uno: oculares para máscaras antigás.

Llamó a su invento “celofán” y en 1923 vendió los derechos a la corporación DuPont de Estados Unidos.

Sus primeros usos incluyeron la envoltura de chocolates, perfumes y flores.

Pero DuPont tenía un problema. Algunos clientes no estaban contentos. Les habían dicho que el celofán era impermeable, y lo era, pero no era resistente a la humedad.

Los caramelos se le pegaban; los cuchillos envueltos en celofán se oxidaban; los cigarros se secaban.

Un éxito
DuPont contrató a un químico de 27 años, William Hale Charch, y le encomendó la tarea de encontrar una solución.

En un año lo logró: cubrió el celofán con capas extremadamente delgadas de nitrocelulosa, cera, un plastificante y un agente de mezcla.

Las ventas despegaron.

Fue el momento justo. En la década de 1930 los supermercados estaban cambiando: los clientes ya no hacían cola para pedirle a un asistente los alimentos que necesitaban. En su lugar, ellos mismos escogían los productos de los estantes.

El envoltorio transparente fue un éxito. Y, como señala la investigadora de la Escuela de Negocios de Harvard Ai Hisano, “tuvo un impacto significativo no solo en la forma en que los consumidores compraban alimentos, sino también en cómo entendían la calidad de los alimentos”.

El celofán les permitió elegir los alimentos basándose en su aspecto, sin sacrificar la higiene ni la frescura.

Aumento de ventas
Un estudio financiado por DuPont descubrió que envolver las galletas en celofán incrementaba las ventas en más de la mitad.

Y los minoristas recibieron consejos similares. “Ella compra carne con sus ojos”, decía una edición de 1938 de la revista The Progressive Grocer.

De hecho, el mostrador de carne fue el más difícil de adaptar al sistema de autoservicio. El problema era que la carne, una vez cortada, se decoloraba rápidamente.

Pero las investigaciones mostraban que el autoservicio podía aumentar las ventas de carne en un 30%.

Con tal incentivo, se encontraron soluciones: iluminación teñida de rosa, aditivos antioxidantes y, por supuesto, una versión mejorada de celofán, que dejaba pasar la cantidad correcta de oxígeno.

En 1949, los anuncios publicitarios de DuPont se jactaban de la “nueva y placentera forma” de comprar carne: “cortada, pesada, tasada y envuelta en celofán directamente en la tienda”.

Nuevos productos
Pero el celofán pronto pasaría de moda, superado por otros productos como el cloruro de polivinilideno, de Dow Chemical.

Al igual que su predecesor, fue un descubrimiento accidental que se utilizó por primera vez en un conflicto, en este caso para proteger de la intemperie a los aviones de combate en la Segunda Guerra Mundial.

Al igual que el celofán, necesitó mucha investigación y desarrollo antes de poder usarse con alimentos: originalmente era de color verde oscuro y tenía un olor desagradable.

Una vez que Dow resolvió los problemas lo sacó al mercado con el nombre Saran Wrap, ahora más ampliamente conocido como film de plástico.

Después de que el cloruro de polivinilideno generara algunos problemas de salud, el film adhesivo ahora se hace a menudo con polietileno de baja densidad, aunque eso es menos adherente.

También se utiliza para hacer esas bolsas de supermercado de un solo uso que ahora están siendo prohibidas en muchas partes del mundo.

El polietileno de alta densidad es el tipo de material que se usa para algunos envases de leche.

Las bebidas gaseosas vienen en tereftalato de polietileno (más conocido por sus siglas en inglés: PET).

Y si aún no estás perdido, ten en cuenta que los envases de plástico están hechos cada vez más de múltiples capas de estas y otras sustancias, como el polipropileno orientado biaxialmente o el etileno-acetato de vinilo.

Paradoja
Los gurús de los envases aseguran que hay una razón para esto: los diferentes materiales tienen propiedades diferentes, por lo que las capas múltiples pueden ofrecer el mismo rendimiento en un envase más delgado y, por lo tanto, más ligero.

Pero estas sustancias compuestas son más difíciles de reciclar.

No es fácil calcular qué conviene más. Dependiendo de la cantidad de envases más pesados, pero reciclables, que se reciclarán, podría ocurrir que los envases más livianos y no reciclables generen menos desechos.

Y una vez que empiezas a analizar el tema de los envases de plástico,encuentras paradojas similares constantemente.

Algunos envases son un desperdicio tonto. Pero, ¿qué pasa, por ejemplo, con los pepinos envueltos en film transparente que se mantienen frescos durante 14 días en lugar de tres?

¿Qué es peor? ¿1.5 gramos de envoltura plástica o pepinos enteros que se pudren porque no llegan a ser comidos? De repente no es tan obvio.

Las bolsas de plástico evitan que las bananas se pongan negras rápido o que las papas nuevas se vuelvan verdes; también retienen las uvas que se caen de los racimos.

Hace aproximadamente una década, un supermercado de Reino Unido experimentó con sacar todas sus frutas y verduras de sus envases, y su tasa de desperdicio de alimentos se duplicó.

Y no es solo la vida útil, ¿qué pasa con los residuos creados incluso antes de que los alimentos lleguen a la tienda?

Otro supermercado, que había sido criticado por poner manzanas en bandejas envueltas en plástico, trató de venderlas sueltas en grandes cajas de cartón, pero tantas se dañaron durante el traslado que al final se terminó usando más embalaje por manzana vendida.

Según un informe del gobierno británico, solo el 3% de los alimentos se desperdician antes de llegar a las tiendas.

En los países en desarrollo, esa cifra puede ser del 50%, y esa diferencia se debe en parte a cómo se envasa el alimento.

A medida que más de nosotros vivimos en ciudades, lejos de donde se cultiva la comida, esto importa.

Incluso la temida bolsa de supermercado de un solo uso podría no ser la villana que aparenta.

Si has comprado bolsas resistentes y reutilizables en tu supermercado, es probable que estén hechas de polipropileno no tejido, y son menos dañinas, pero solo si las usas al menos 52 veces.

Eso concluyó un informe del gobierno danés, que sopesó los variados impactos ambientales de la producción y eliminación de diferentes tipos de bolsas.

Y si tu bolsa reutilizable está hecha de algodón orgánico, no te sientas tan orgullosa: los investigadores estimaron que necesitará 20.000 usos para justificar su existencia. Eso equivale a ir de compras todos los días durante más de medio siglo.

El mercado puede ser una manera maravillosa de señalar los deseos populares.

En 1940, los consumidores estadounidenses querían carne convenientemente cortada de antemano, y lo que los economistas llaman la “mano invisible” del mercado proporcionó las tecnologías que lo hicieron posible.

Pero nuestro deseo de que haya menos desperdicio puede no tener efecto en el mercado, porque el problema es complicado y nuestras elecciones de compra a veces pueden, sin quererlo, hacer más daño que bien.

Solo podemos enviar nuestro mensaje a través de una ruta más enrevesada, a través de los gobiernos y los grupos de presión, y esperar que ellos, y las iniciativas bienintencionadas de la industria, elaboren algunas respuestas sensatas.

Parece claro que la solución no será dejar de usar envases sino crear mejores envases, ideados en laboratorios de investigación y desarrollo como los que nos dieron el celofán a prueba de humedad todas esas décadas atrás.

Fuente: www.bbc.com

Maduro anuncia que quiere ampliar la milicia con un millón de civiles más

El presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, afirmó este fin de semana que quiere que un millón de personas más se unan a su milicia civil para fin de año.

La milicia es el cuerpo de civiles voluntarios que complementa la Fuerza Armada del país desde el año 2008 y que actualmente está integrada por dos millones de venezolanos.

Esa suma de militares y civiles tiene como objetivo la defensa del país y de lo que el gobierno llama el“socialismo bolivariano“.

El llamado a ampliar el número de personas que la integran se produce en un momento en el que el líder de la oposición, Juan Guaidó, está intentando persuadir al ejército venezolano para que deje de respaldar al presidente.

Hasta ahora su discurso no ha surtido efecto y la gran mayoría de los militares se han mantenido leales al gobierno de Nicolás Maduro.

Guaidó, apoyado por Estados Unidos, se proclamó “presidente encargado” el 23 de enero después de afirmar que la elección de Maduro en 2018 fue fraudulenta y de poner en duda la legitimidad de su gobierno.

Maduro lo considera un “golpista” y un “títere de Estados Unidos”.

Según la editora regional de la BBC para el continente americano, Candace Piette, el aumento del número de efectivos en las milicias se verá como el intento de Maduro de protegerse política y físicamente.

A la agricultura
En un discurso en Caracas, el presidente elogió a la milicia civil por su disposición a “defender, con las armas en la mano, la paz, la soberanía, la integridad territorial, así como la independencia y la vida de nuestra patria”.

Además, pidió a los actuales miembros que se dediquen a la producción de alimentos, sobre todo en la agricultura, ya que Venezuela continúa luchando con una crisis económica que ha llevado a la escasez de muchas provisiones.

“En Venezuela, durante diez años, se robaron cien mil millones de dólares del sistema”.
“Con los rifles en el hombro, prepárese para defender la patria y cavar los surcos para plantar las semillas y producir alimentos para la comunidad, para la gente”, dijo Maduro a la multitud de miembros de la milicia.

Mientras tanto, Guaidó pidió a los venezolanos que salgan a la calle para “comenzar la fase final de la usurpación”.

Dijo en un mitin antigubernamental en la capital que era necesario redoblar los esfuerzos para expulsar a Maduro de su cargo.

Guaidó culpa al gobierno de Maduro de la hiperinflación que sufre el país, los cortes de luz y la escasez de alimentos y medicinas que han paralizado al país en los últimos años, mientras que el presidente señala a Estados Unidos como responsable de todo esto.

Un poder ¿de puertas adentro?
Análisis de Guillermo Olmo, corresponsal de BBC News Mundo en Venezuela

La anunciada ampliación de la Milicia Bolivariana supondrá un paso más en la militarización que se ha producido en Venezuela desde la llegada de Hugo Chávez al poder.

Pese a su gran tamaño, persisten las dudas sobre la operatividad real en caso de enfrentamiento de una fuerza de la que forman parte muchas personas de la tercera edad.

Les empuja la admiración que todavía sienten por Chávez y el compromiso con un proceso político, la Revolución Bolivariana, al que agradecen todo lo que tienen.

Entre los propios militares venezolanos se admite que, si de veras llega el día en que han de enfrentarse a una intervención estadounidense, los milicianos no serán un actor a considerar.

Parecería más bien que el verdadero poder de este cuerpo se ejerce de puertas para adentro.

Con la Milicia, Maduro y el Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV) han conseguido reforzar el control social que garantizan los temidos “Colectivos” armados y mantener movilizados a muchos de sus seguidores en una época de crisis.

Pero, sobre todo, han logrado dotar de un sentido de utilidad y pertenencia a un montón de gente que se sintieron verdaderamente huérfanos con la muerte de Chávez.

Fuente: www.bbc.com

Crisis de Venezuela: Maduro anuncia un acuerdo con la Cruz Roja para que ingrese ayuda humanitaria al país

Nicolás Maduro anunció este miércoles un acuerdo con la Cruz Roja para permitir que entre a Venezuela ayuda humanitaria.

En una retransmisión por televisión y radio, Maduro dijo que su gobierno y los comités internacionales de la Cruz Roja llegaron a un acuerdo para trabajar conjuntamente con los organismos de la Organización de Naciones Unidas (ONU), y traer así a Venezuela “todo el apoyo, toda la ayuda de carácter humanitaria que pueda traerse”.

El pasado 30 de marzo, la Federación Internacional de la Cruz Roja (Ifrc) ya anunció que comenzaría en 15 días una operación de ayuda en el país suramericano comparable a la que desarrolla en Siria.

El anuncio de Maduro se produce después de que, el pasado febrero, su gobierno bloqueara la entrada de cargamentos con material humanitario impulsados por el líder opositor y “presidente encargado” del país, Juan Guaidó.

Entonces, los intentos para entrar esos cargamentos acabaron en altercados a lo largo de las fronteras con Colombia y Brasil.

Maduro argumentó que dejar pasar esos cargamentos, gran parte de ellos provistos por Estados Unidos, sería el primer paso de una intervención liderada por Washington.

Venezuela pasa por una profunda crisis social y política, que en los últimos meses se ha agravado por las graves fallas en el servicio eléctrico.

Maduro ha negado que Venezuela esté sufriendo una crisis humanitaria y atribuye los problemas económicos del país a las sanciones de Estados Unidos.

Por su parte, Guaidó, quien ha sido reconocido como “presidente interino” de la nación por más de 50 países, culpa de la crisis a la mala gestión del mandatario y la corrupción.

Una ayuda politizada
Análisis de Guillermo Olmo, corresponsal en Venezuela

El gobierno de Nicolás Maduro negó repetidas veces la existencia de una emergencia humanitaria en Venezuela, incluso ante las evidencias de que los alimentos y las medicinas escaseaban en el país.

Acusaba a los medios de comunicación de construir un retrato negativo para justificar una intervención extranjera que lo derrocara.

Ahora, después de que distintas instancias nacionales e internacionales hayan señalado las graves carencias que sufren los venezolanos, Maduro está dispuesto a recibir la ayuda que ofrece la Cruz Roja.

El anuncio llega el mismo día en que Mark Lowcock, jefe de Ayuda de Naciones Unidas, le dijera al Consejo de Seguridad que Venezuela sufre “un problema humanitario muy real”.

Ha pasado poco más de un mes desde que Maduro ordenara a sus fuerzas de seguridad repeler el intento liderado por el líder opositor, Juan Guaidó, de introducir la ayuda enviada por Estados Unidos y algunos de sus aliados.

Crisis en Venezuela: las dificultades para conseguir agua en Caracas cuando hay apagones
El gobernante calificó el intento como un “show” y distintos actores humanitarios, como la Cruz Roja, advirtieron entonces contra el riesgo de politización de la ayuda humanitaria que necesita la población.

Con el país sumido en una ola de cortes de luz y agua que han agravado la situación, Maduro acepta la solución que le ofrece Cruz Roja para un problema que nunca antes había admitido.

Pero tampoco ahora, el asunto quedará exento de carga política. El gobierno muestra el acuerdo como un gesto de buena voluntad y la prueba de que el intento de Guaidó no era más que una invasión encubierta.

La oposición destaca que ha sido su presión la que ha obligado a Maduro a dar su brazo a torcer.

Sea como sea, comienza ahora una tarea ingente y urgente para paliar el sufrimiento de los cientos de miles de venezolanos en situación de necesidad.

Según la organización humanitaria, el despliegue que llevará a cabo en el país sudamericano será de un calibre similar al realizado en Siria, una nación devastada por ocho años de guerra.

Alimentos y suministros médicos
En su intervención este miércoles, Maduro señaló que es “bienvenido todo lo que sea legal”.

No obstante, destacó que “desde hace mucho tiempo Venezuela recibe de China, Rusia, Turquía, India” y la Organización Panamericana de la Salud apoyo “de ayuda humanitaria”, según recoge la Agencia Efe.

El pasado marzo, desde la Ifrc indicaron que se ofrecerá asistencia a unas 650.000 personas.

La operación incluirá toneladas de alimentos y suministros médicos.

“Si todos van a respetar lo que se discutió, esta es una operación muy similar a lo que está pasando en Siria en cuanto al número de personas que van a ser atendidas”, apuntó el presidente de la Ifrc, Francesco Rocca, quien valoró entonces que esto es solo un “inicio”para tratar de responder a la crisis.

Fuente: www.bbc.com

Este fue el mayor fracaso de Amazon según Jeff Bezos

Jeff Bezos, el hombre más rico del mundo, reconoció que para llegar al éxito, hay que cometer errores.

El fundador de Amazon dijo en su carta anual a los accionistas publicada este jueves que la firma aprendió de sus decisiones equivocas y advirtió que en el futuro pueden ocurrir nuevos fracasos.

El mayor error de la empresa fue un producto que tuvo que discontinuar en 2015 porque no logró convencer a los consumidores.

“Mientras el teléfono Fire fue un fracaso, fuimos capaces de aprender y acelerar nuestros esfuerzos para construir Echo y Alexa”, declaró Bezos.

Un error que le costó a Amazon cerca de US$170 millones.

La carta es habitualmente utilizada como una forma de dar a conocer parte de la estrategia de la compañía a largo plazo.

“Futuros fracasos multimillonarios”
En la misiva Bezos dijo que el gigante de las ventas en línea tendrá en el futuro “ocasionalmente fracasos multimillonarios”, producto de los experimentos comerciales por los que deberá transitar para mantener el liderazgo.

“Trabajaremos duro para que sean buenas apuestas, pero no todas las buenas apuestas finalmente pagarán dividendos“, apuntó.

“No podemos prever con certeza cómo serán esos programas, mucho menos si tendrán éxito, pero han sido impulsados ​​con intuición y corazón, y alimentados con optimismo”, dijo Bezos.

Amazon tiene planes de expandir sus operaciones a nuevos sectores como los seguros de salud, las entregas de productos desde el espacio y la robótica, pero no ha confirmado explícitamente cuál es la ruta de inversión.

Sobre las ventas no digitales (es decir, el negocio a través de almacenes “físicos”), Bezos dijo que tendrá que “imaginar lo imposible”.

Esas tiendas, que permiten que los consumidores recojan sus productos y se vayan sin tener que hacer fila en una caja, han arrojado buenos dividendos, agregó el máximo ejecutivo.

“Suban el salario mínimo”
Bezos aprovechó la misiva para retar a sus rivales a subir el salario mínimo.

“Desafío a nuestros principales competidores minoristas (¡ya saben de quiénes hablo!) a que igualen los beneficios de nuestros empleados y nuestro salario mínimo de US$15”, dijo Bezos.

“¡Háganlo! Mejor aún, súbanlo a US$16 y nos desafían de vuelta. Es un tipo de competencia que beneficiará a todos”.

La compañía subió en noviembre el salario mínimo de sus trabajadores a US$15 por hora, beneficiando a cerca de 250.000 empleados y alrededor de 100.000 trabajadores estacionales.

La decisión fue anunciada tras varias denuncias en la prensa estadounidense sobre malas condiciones laborales en las bodegas de la firma y luego de que los candidatos presidenciales estadounidenses Bernie Sanders y Elizabeth Warren advirtieran que los empleados tenían que recurrir a cupones de alimentos para subsistir.

Entre los principales rivales de Amazon en Estados Unidos están Walmart y Target.

Esta última firma, anunció la semana pasada que subiría el sueldo mínimo a US$13 por hora, mientras que Walmart lo ubicó en US$11 el año pasado.

Fuente: www.bbc.com