Archives mayo 2017

El Alpinista y La Cuerda Reflexion

Cuentan que un alpinista, desesperado por conquistar una altísima montaña, inició su travesía después de años de preparación, pero quería la gloria solo para él, por lo tanto subió sin compañeros.

Empezó a subir y se le fue haciendo tarde, y más tarde, y no se preparó para acampar, sino que decidió seguir subiendo, y oscureció.

La noche cayó con gran pesadez en la altura de la montaña, ya no se podía ver absolutamente nada. Todo era negro, cero visibilidad, la luna y las estrellas estaban cubiertas por las nubes.

Subiendo por un acantilado, a solo unos pocos metros de la cima, se resbaló y se desplomó por el aire, cayendo a velocidad vertiginosa. El alpinista solo podía ver veloces manchas oscuras y la terrible sensación de ser succionado por la gravedad. Seguía cayendo… y en esos angustiantes momentos, le pasaron por su mente todos los episodios gratos y no tan gratos de su vida.

Pensaba en la cercanía de la muerte, sin embargo, de repente, sintió el fortísimo tirón de la larga soga que lo amarraba de la cintura a las estacas clavadas en la roca de la montaña.

En ese momento de quietud, suspendido en el aire, no le quedó más que gritar: AYÚDAME DIOS MIO¡¡¡

De repente, una voz grave y profunda de los cielos le contestó:

-¿QUE QUIERES QUE HAGA?

– Sálvame Dios mío

– ¿REALMENTE CREES QUE YO TE PUEDA SALVAR?

– Por supuesto Señor

– ENTONCES CORTA LA CUERDA QUE TE SOSTIENE…

Hubo un momento de silencio; el hombre se aferró más aún a la cuerda.

Cuenta el equipo de rescate, que al otro día encontraron a un alpinista colgando muerto, congelado, agarradas sus manos fuertemente a la cuerda… A TAN SOLO DOS METROS DEL SUELO…

¿Y tú que tan aferrado estas a tu cuerda? ¿Te soltarías?

¿Cómo se convirtió Honduras en la “república bananera” por excelencia?

“Es algo glorioso”, dijo Cronin, mitad en broma, “eso de ser capaz de botar un gobierno y remplazarlo por uno de la propia elección, en estos tiempos”.
“Oh, es nada más una cuestión de negocios”, dijo Vincenti, mientras paraba y le ofrecía la colilla de su cigarro a un mono que se columpiaba en un limonero; “y es lo que mueve al mundo hoy. El real extra en el precio de los bananos era inaceptable. Así que tomamos el camino más fácil para eliminarlo”.
El diálogo pertenece a “Repollos y Reyes”, una novela del escritor estadounidense William Sydney Porter -mejor conocido por el pseudónimo de O. Henry- publicada originalmente en 1904.
Y el gobierno al que se refieren es el de Anchuria, un país imaginario que páginas atrás ha sido descrito como una república bananera.

El término se sigue usando hoy para describir a un país pobre, inestable, corrupto y poco democrático que se mueve al vaivén de los intereses extranjeros.
Pero en las primeras décadas del siglo XX la expresión se utilizaba fundamentalmente como una forma peyorativa para referirse a algunas naciones latinoamericanas y en particular a las de esa Centroamérica en la que O. Henry ubicó a Anchuria.
Y la etiqueta aún persigue al país en el que el escritor vivió entre julio de 1896 y enero de 1897 y que se asume le sirvió como modelo: Honduras.

Para muchos, Honduras sigue siendo la arquetípica república bananera.
“El término república bananera también es la expresión de un paradigma todavía dominante en nosotros los hondureños”, le dice a BBC Mundo Ismael Moreno, del Equipo de Reflexión, Investigación y Comunicación (ERIC) de la Compañía de Jesús en Honduras.
“Y tiene una connotación de desprecio hacia nosotros mismos. Porque detrás está esta concepción de que somos un país despreciado, que no valemos y que podemos ser utilizados para cualquier cosa”, explica el director de ERIC.
¿Pero qué tanta culpa de esto tienen los relatos de O. Henry, que también fueron publicados por entregas en la prensa estadounidense poco antes de la aparición de la novela en cuestión?
“Obra profética”
“La gente recuerda ‘Repollos y reyes’ como una fuente de estereotipos sobre Honduras y sobre Centroamérica en general”, dice Jason Colby, profesor de historia de la universidad canadiense de Victoria.
“Y ciertamente hay algo de eso”, reconoce el autor de “El imperio como negocio: United Fruit, raza y la expansión estadounidense en Centroamérica”.

O. Henry publicó “Repollos y Reyes” en 1904.
Pero, para Colby, el de O. Henry es también un libro “extraordinariamente profético” en su crítica del comportamiento estadounidense en la región y del potencial para que negocios e intereses extranjeros interfirieran de forma negativa en la vida de Centroamérica.
Profético también es el adjetivo que utiliza para describir la obra Marcelo Bucheli, un profesor de la escuela de negocios de la universidad de Illinois en Urbana-Champaign, quien también ha investigado el rol de la United Fruit Company en la región.
Efectivamente, cuando O. Henry llega a Trujillo, huyendo de la justicia de EE.UU., que lo acusaba de haber malversado fondos del banco para el que trabajaba, las economías de Honduras y América Central se están orientando cada vez más hacia la producción bananera.
Pero, a finales del siglo XIX, lo que hay a lo largo de la costa centroamericana son muchas pequeñas compañías que compiten entre sí y le compran la mayoría de sus bananos a productores locales.
Y, como explica Bucheli, es ya en el siglo XX que la producción bananera recibe un impulso decisivo en la región “gracias a las operaciones de las grandes bananeras norteamericanas, particularmente la United Fruit Company”.

Cuando O. Henry estuvo en Honduras, la United Fruit Company todavía no había sido fundada.
La United Fruit -fundamental para la popularización del concepto de “república bananera”- es de hecho fundada en 1899, cuando O. Henry está de regreso de Honduras cumpliendo el primero de sus tres años de cárcel en EE.UU.
Y, en pocos años la empresa logra hacer que el banano deje de ser un fruto exótico, que pocos pueden permitirse, a ser tan accesible que se convierte en la fruta más consumida por los estadounidenses, incluso por delante de las manzanas.
Pronto Estados Unidos se embarcará también en la construcción del Canal de Panamá, lo que ayuda a la popularización del término acuñado por O. Henry.
Historia de injerencia
“Los estadounidenses están interesados en la región centroamericana como nunca antes, quieren leer sobre ella, y he aquí que hay un retrato al cual pueden recurrir en ese momento formativo de la expansión imperial estadounidense en la región y el surgimiento de las primeras grandes multinacionales”, explica Colby.
Aunque, como destaca el historiador, el sentido de la expresión también va cambiando con el paso del tiempo.

A inicios del siglo XX, el banano pasó de fruta exótica a la más consumida en EE.UU.
“Me parece que, en general, cuando la gente utilizaba ‘república bananera’ en los años 20 y 30, era de forma peyorativa hacia Centroamérica”, explica Colby.
“Mientras que para los 60 y 70 el término ya también lleva implícita una crítica a la política estadounidense en la región, la denuncia implícita de que el poder estadounidense y las compañías estadounidenses son las que han convertido a países como Honduras en repúblicas bananeras”, le dice a BBC Mundo.
Efectivamente, ya para entonces las bananeras, con United Fruit a la cabeza, han interferido numerosas veces, y de forma más que evidente, en la política interna de Centroamérica.
El caso más conocido es, sin duda, el derrocamiento del presidente guatemalteco Jacobo Arbenz en 1954, en un golpe de Estado organizado por la CIA luego de que su gobierno nacionalizara más de 80.000 hectáreas de tierras ociosas propiedad de la United Fruit Company.

La United Fruit Company contribuyó muchísimo a la popularización del término república bananera.
“Está comprobado que United Fruit contrató una empresa de publicidad en Washington para crear una reputación de Guatemala como una especie de cabeza de playa del comunismo internacional”, afirma Bucheli.
“Y ya antes, en los años 1930, United casi armó una guerra entre Honduras y Guatemala por competir contra otra empresa norteamericana, la Cuyamel Fruit Company”, le recuerda a BBC Mundo el profesor de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign.
Mientras que Colby destaca el período entre 1900 y 1930, “especialmente entre 1908 y 1912, cuando empresarios bananeros afincados en Nueva Orleans acostumbraban enviar a Honduras expediciones de mercenarios para tratar de derrocar al gobierno de turno y colocar a su propia gente en el poder”.

En Honduras competían gigantes como United Fruit (hoy Chiquita) y Standard Fruit (hoy Dole), entre otras bananeras.
De hecho, como señala Colby, una de las particularidades de Honduras es que siempre fue un espacio de competencia entre compañías bananeras extranjeras, “mientras que Costa Rica y Guatemala eran claramente controladas por la United Fruit, que tenía un virtual monopolio”.
“Eso ayuda a entender por qué Honduras sufrió de tanta inestabilidad política en ese período y se convirtió en la república bananera por antonomasia”, le dice el historiador a BBC Mundo.
Las nuevas “bananeras”
A la imagen también contribuyó que mientras que Costa Rica, Guatemala y en menor medida Nicaragua lograron desarrollar otros sectores de su economía, en particular la producción cafetalera, Honduras siguió dependiendo casi exclusivamente de la producción bananera durante mucho tiempo.
“En algún momento las exportaciones de bananos eran como el 89% de todas las exportaciones de Honduras, era una locura”, destaca Bucheli.

La mayoría de los hondureños no conocen la novela de O. Henry.
De hecho, según Ismael Moreno, todavía hay hondureños que se enorgullecen de que el país sea calificado como una república bananera porque creen que eso remite al momento en que Honduras era el mayor exportador de bananos del mundo.
Y, muy probablemente, porque también desconocen la novela de O. Henry.
“La novela es desconocida, inmensamente desconocida. En los colegios no se estudia”, le dice el sacerdote jesuita a BBC Mundo.
“Y, en cierto sentido, lo de república bananera ya solamente queda en el imaginario: las plantaciones de banano son completamente mínimas y los bananos se transformaron en palma africana”, agrega Moreno.
“Aunque habiendo nacido hace un siglo, el término de república bananera se va reeditando”, asegura el director de ERIC.

Los capitales multinacionales siguen teniendo mucho peso en la vida hondureña.
Como ejemplo, Moreno ofrece el control de las políticas de seguridad por parte del gobierno de EE.UU. así como la aprobación de las llamadas “ciudades modelos”, zonas de desarrollo que buscan atraer inversionistas extranjeros prometiéndoles autonomía judicial y administrativa.
“Se reedita incluso con el turismo, que pone al servicio casi exclusivo del extranjero las playas y todos los otros bienes que hay en Honduras. Y también se reedita en los nuevos políticos, que siguen esperando qué va a decir EE.UU. o incluso Europa”, agrega el jesuita.
“Y se reedita porque, creo yo, se introyectó en nosotros una conciencia de que por nuestra cuenta no salimos adelante”, le dice a BBC Mundo.
“Y eso plantea el enorme desafío de rehacer la identidad nacional”, concluye.
* Este artículo se publica en el contexto de Centroamérica Cuenta, un festival de literatura y pensamiento que se lleva a cabo en Managua, Nicaragua, entre el 22 y el 26 de mayo, y en el que BBC Mundo ofrece el taller “Mitos y realidades del periodismo digital”.

Sauna y hamacas en la oficina: las nuevas formas de las empresas para mejorar su productividad

Para muchas personas tener que levantarse de la cama para viajar al trabajo es algo muy tedioso, sobre todo cuando sienten que podrían usar su computador portátil y trabajar en el refugio de sus hogares.

Por lo tanto, ¿qué pueden hacer las empresas modernas para tener contentos a sus trabajadores y, al mismo tiempo, mejorar su producción?
Una idea, entre las compañías tecnológicas, es la de mezclar el ocio con el trabajo.
Por ejemplo, en la empresa de servicios de transferencia de dinero, TransferWise, en Londres, se pueden encontrar patines, hamacas e incluso algo poco habitual en lo que esta empresa fue pionera: un sauna.

Inez Miedema en la sauna de TransferWise
Esta empresa, como varias otras del área tecnológica, opina que este tipo de oficinas ayudan a crear una cultura donde los empleados disfrutan en el trabajo y, como resultado, son más productivos.
Para los críticos, beneficios de este tipo, son, simplemente, ventas de humo.
“Puede que los trabajadores jóvenes disfruten de estas ventajas”, dice Clare Coatman, del Congreso de Sindicatos de Comercio de Reino Unido (TUC, según sus siglas en inglés), que representa a la mayoría de los trabajadores del área. “Pero estos beneficios deben añadirse en vez de sustituir a un buen salario y condiciones laborales”, añade.
“Las gratificaciones son agradables, pero no pagan las cuentas”, señala.
Ambiente agradable
Taavet Hinrikus, fundador y director de TransferWise, dice que el objetivo del sauna, así como de otros beneficios en las oficinas de su empresa alrededor del mundo, es el de “crear un ambiente donde los trabajadores den lo mejor de sí mismos”.
Buscar un lugar donde todo el mundo trabaje en la misma planta era importante. Por eso, la mayoría de las ideas para amueblar y decorar la oficina fueron de los empleados.

El resultado fue una mezcla de lugares destinados a realizar determinadas tareas.
Hay algunas cabinas insonorizadas para hablar por teléfono, cómodos asientos blandos y hasta una cocina con música ambiente: los viernes hay una lista de música que incluye desde cantos gregorianos hasta los Bee Gees.

Hamacas para relajarse son algunos de los beneficios de los empleados.

Un monopatín para adultos para desplazarse..
Inez Miedema, una alta ejecutiva de TransferWise, admitió que cuando sus padres visitaron las oficinas y vieron a gente jugando fútbol en sus computadores, y le preguntaron si allí se trabajaba.
Últimamente, cada equipo tiene indicadores de rendimiento para asegurar que están haciendo un buen trabajo, y aquellos que no lo logran serán confrontados.
Paquete monetario
Según Miedema, la flexibilidad laboral y la oficina moderna atrae el talento, pero no es la única atracción, también lo es el salario.
Las compañías tienen sus ojos puestos en competidores y empresas similares para comparar los salarios. Y como el negocio se ha incrementado, también lo ha hecho el paquete de otros beneficios que se ofrece a los empleados.
En realidad, la juventud desea seguridad laboral y progresión en sus salarios, lo mismo que cualquier otra generación de trabajadores, según la sindicalista Clare Coatman.
Un informe de la consultora PwC, dijo que la progresión en sus carreras laborales es la principal prioridad de los llamados “millennials” -un término utilizado para las personas nacidas entre 1980 y 1999- que esperan ascender rápidamente dentro de las empresas donde trabajan.
Alrededor del 52% dijo que esto los motivaba más que la competitividad de los salarios.
El problema, según Coatman, es que estos tienen muy pocas expectativas laborales. Esta teoría se hizo eco en una reciente encuesta comisionada por la Real Sociedad para el Fomento de las Artes, Manufacturas y Comercio (RSA por sus siglas en inglés) que sugirió que menos de uno de cada diez empleados opinaron que “todos los trabajos son justos y decentes”.
“Como resultado los jóvenes pueden optar por cambiar de trabajo en vez de luchar por mejorar las condiciones del actual puesto”, dice Coatman.

Philip Ross dice que la oficina moderna tiene que ser fluida.
Una pequeña compañía tecnológica puede, fácilmente, hacer que la oficina resulte atractiva para los empleados jóvenes, pero, ¿qué ocurre con compañías más grandes y tradicionales?
“Muchos empleados pueden transportar su escritorio con ellos, generalmente de manera digital en un computador portátil”, dice Philip Rose, director ejecutivo de UnWork.com, que promueve nuevas formas de trabajar.
Los empleados jóvenes, mucho más al día con la tecnología, pueden trabajar en cualquier lugar. Entonces, ¿para qué molestarse en subir a un autobús lleno de gente, o sentarse al volante de un automóvil en un atasco, para llegar a una oficina aglomerada?”.

Las prioridades en una oficina para los empleados fueron “calidad de aire, luz natural, buena acústica y excelente café y comida”. Mientras la motivación para los empresarios fue un recorte del 30% en los costos de propiedad por persona, gracias a la utilización del espacio de forma más eficiente.
Según Ross, las oficinas deberían permitir a los trabajadores moverse de forma fluida y trabajar con colegas involucrados en las mismas actividades. El diseño del edificio debería animar a las personas a comunicarse cara a cara en vez de a través del correo electrónico y reuniones formales.
Y podría haber una app que diga quién está libre para comer, así como quién está trabajando en un proyecto similar. De forma alternativa, podría mostrar si algunos colegas tienen intereses comunes, como correr maratones, o que vayan juntos a almorzar.
Ross señaló, sin embargo, quela moda de compartir espacio laboral puede dificultar que los empleados puedan lograr un sitio tranquilo para trabajar solos.
En definitiva, dice que se necesitan zonas dentro de la oficina para realizar diferentes tipos de tareas.
Una de ellas puede ser un sauna en un rincón.

La mejor forma de recuperarte después de hacer ejercicio

Hacer algo de ejercicio es mejor que nada, pero no es lo mismo soltar las piernas o hacer un par de flexiones a tener conciencia del entrenamiento como un todo, en el que es tan importante el esfuerzo como las fases previa y posterior al mismo.
Eso es clave para que una persona disfrute del mayor beneficio que le puede ofrecer una actividad física.

En este sentido da lo mismo si se trata de un trabajo de fuerza o uno de resistencia, la fórmula para que el ejercicio alcance su grado óptimo de eficacia es dedicarle tiempo al calentamiento previo, el entrenamiento en sí y después ser conscientes de la fase de recuperación.

La hidratación es clave para reponer el desgaste al que fue sometido el cuerpo.
Esta última cumple una función crucial ya que es la que permitirá mantener la regularidad necesaria al reducir los riesgos de lesiones y reponerse del desgaste que sufre el organismo frente al esfuerzo al que ha sido sometido.
“Si no recuperas, al día siguiente el cuerpo no te responderá cuando le exijas realizar un trabajo de fuerza o cardiovascular”, le dijo a BBC Mundo Juan Francisco Marco, profesor del centro de ciencia deportiva, entrenamiento y fitness Alto Rendimiento, en España.
Líquidos y sólidos
Marco resaltó que “lo primero es volver a hidratar el organismo, sea con agua o con algún tipo de bebida isotónica que se puede hacer en casa para recuperar sales minerales y azúcares”.
También es importante reponer las reserva de glucógenos, que son las que utiliza el cuerpo para activar los músculos y llevar a cabo la actividad que se está practicando.

Cuando se realiza un entrenamiento de resistencia se gastan las reservas de glucógeno.
“Lo recomendable es consumir carbohidratos de absorción lenta ya que lo que se busca es que el organismo los vaya asimilando poco a poco”, agregó el experto en preparación física.
Entre los alimentos más favorables están los cereales, el arroz (“un carbohidrato ideal ya que se absorbe muy lentamente”), las legumbres, el pan o la pasta.

Junto al carbohidrato hay que incorporar una dosis de proteína, que es vital en el crecimiento y reparación de los tejidos musculares que se desgastan, en especial durante los entrenamientos de fuerza.
“Ten en cuenta que en un ejercicio muscular intenso, sobre todo de pesas, se van eliminando las proteínas estructurales, que son los ladrillos que forman el músculo y es necesario recuperarlas nada más haber acabado el entrenamiento”, explicó Marco.

Los trabajos de fuerza afectan principalmente los tejidos musculares por lo que se recomienda consumir alimentos ricos en proteínas.
“Aquí pueden entrar los huevos, lácteos o batidos, que pueden ser una muy buena opción, ya que el cuerpo lo que está absorbiendo es la proteína y no las grasas o los azúcares que portan los lácteos. Además hace que el músculo la absorba bien y rápido”.
Vuelta a la calma
Dependiendo del tipo de ejercicio, si son pesas o de resistencia, se deberá dar prioridad a un tipo de alimento (carbohidratos para el trabajo cardiovascular y proteína para los de fuerza), pero ambos son necesarios luego de cualquier entrenamiento.
Otro aspecto es la vuelta a la calma del organismo, que consiste en hacer estiramientos en descargas que son a muy baja intensidad y en posiciones que sean lo más cómodas posibles.

“Esto ayuda a los músculos a relajarse, al sistema respiratorio a normalizarse, a bajar las pulsaciones y que vuelvan todas las funciones corporales a su normalidad”, explicó el profesor de Alto Rendimiento.
“Se puede agregar un poco de ejercicio aeróbico muy suave, de unos cinco a diez minutos, porque eso nos ayuda a eliminar las sustancias tóxicas como puede haber como el exceso de ácido láctico que se ha acumulado y es como una forma de drenar la sangre”.
Una vez recuperado el cuerpo, entonces se podrá volver a empezar.

El joven británico de 32 años que demandó a su padre porque no quiso darle más dinero del premio de la lotería que había ganado (y perdió)

En la parábola del hijo pródigo que se narra en la Biblia, el joven que ha derrochado la herencia recibida vuelve a la casa de su padre, arrepentido y pidiendo un puesto de sirviente.
Pero, ¿qué tal que hubiera regresado a exigirle a su padre que le diera más dinero?
Bueno, algo así ocurrió en Reino Unido.

Michael Dawes, de 32 años, entabló una demanda a principios de este año contra su padre, Dave, y su madrastra, Angie, después de que ambos se negaran a darle más dinero para sus gastos.
Sin embargo, no era una petición común de un hijo a un padre: en 2011Dave y Angie habían ganado el premio mayor de la loteríaEuromillones, por el que se adjudicaron una suma de US$150 millones.
Después de recibir el dinero, el padre decidió compartir con su hijo cerca de US$2,2 millones.
Pero en pocos meses, según los testimonios ante un tribunal de Londres, Michael y su pareja dilapidaron toda la plata recibida, por lo que Dave y Angie acordaron no continuar financiando el estilo de vida de Michael.

Dave y Angie repartieron parte de su nueva fortuna entre familiares y amigos.
En ese momento, Michael decidió llevarlos ante un tribunal. Su caso se basaba en la promesa hecha por su padre en el momento en que le contó que había ganado el premio de la lotería.
«El día que ocurrió, yo estaba en Afganistán sirviendo como soldado, me dijo que no tendría que preocuparme más por dinero el resto de mi vida», aseguró Michael.
Y agregó que, por esa razón, tanto él como su pareja habían dejado sus empleos, por lo que su padre debía seguir financiando sus gastos.
Sin embargo, este viernes el juez Nigel Gerald, después de escuchar la versión de ambas partes, negó la petición de Michael.
«El padre no tiene porque continuar financiando a su hijo derrochador. No hay una base racional o de sentido común que pueda concluir que él puede venir a pedir dinero cada vez que se le acaba», dijo.
Cumpleaños infeliz
En octubre de 2011 Dave Dawes, de 53 años, y su esposa Angie, de 49, fueron presentados como los flamantes ganadores del premio mayor de la lotería Euromillones, que pagaba un cheque de US$150 millones.
Tras eso comenzó un reparto de la fortuna. De acuerdo con los abogados de Dave y Angie, «se entregaron cerca de US$45 millones» a familiares y amigos cercanos.
Entre esa división estaban los US$2,2 millones que le dieron a fines de 2011 a Michael, quien es uno de los dos hijos de Dave.

La Corte Central de Londres decidió en contra de la petición de Michael, el hijo de Dave Dawson.
De acuerdo con el resumen hecho por el juez Gerald, Michael y su pareja, James Beedle, pagaron con el dinero recibido una vivienda por un precio cercano a los US$800.000, distribuyeron otros US$400.000 entre los familiares de Beedle y comenzaron a gastar unos US$45.000 por mes.
«Él prefería ir a almorzar al Ritz en vez de pagar un McDonalds», comentó el Angie, la madrastra.
En abril de 2012, con las cuentas vacías, regresaron por más. Dave, el padre, accedió a darle más efectivo a su hijo. Hasta que en marzo de 2013 se hartó de la situación.
«Nos reunimos con él y le dijimos que íbamos a pagar las deudas que tenía pendientes, pero que a partir de ese momento no habría más financiación», dijo el padre en el tribunal.
Según los relatos de ambas partes, la tensión con Michael aumentó y el punto de quiebre fue la fiesta de cumpleaños de Angie, en noviembre de 2013.
«Hubo varias discusiones en las que Michael exigió US$7 millones. Además acusó a mis clientes de no ser personas generosas y que habían perdido la humildad», dijo el representante de la pareja.
Después de eso, padre e hijo dejaron de hablarse.
Hasta que a principios de este año, Michael y su pareja interpusieron una demanda para que siguieran financiado sus gastos monetarios, que el juez finalmente descartó.