Archives 2018

Caravana de migrantes: los primeros viajeros llegan a la Ciudad de México, un punto “crucial” en su viaje

Una nublada y lluviosa Ciudad de México recibirá en los próximos días a la mayoría de los miles de migrantes de la caravana que salió de Honduras el pasado 12 de octubre.

Los primeros cientos llegaron este domingo y ya se agrupan en las gradas del Estadio Jesús Martínez “Palillo” de la capital mexicana.

Están visiblemente cansados. La mayoría, apenas llegaron se taparon con las cobijas que les regalaron y se echaron a dormir.

“Ha sido un viaje extremadamente difícil. Sobre todo para los niños. Hemos caminado muchos días, sufriendo las inclemencias del sol, de la lluvia y a veces hemos pasado hambre”, cuenta uno de ellos.

Llegar a la Ciudad de México representa una esperanza para los migrantes.

“Es el lugar que creemos más seguro”, explica Rodrigo Abeja, de la ONG Pueblos sin Fronteras, que ha acompañado a la caravana desde sus inicios.

Como todos los entrevistados por BBC Mundo, Abeja considera que es un punto “crucial”.

Apunta a que el recibimiento en la capital ha sido mejor que en otros Estados y con una visión más humanitaria, pues enviaron en avanzada unidades de atención médica, psicológica y alimentos.

“Los vamos a mantener encerrados”
Los migrantes esperan que la Ciudad de México sea un punto de reunión para las distintas oleadas de personas que caminan en el país, entre 5 y 8 mil, según distintas fuentes.

“Aquí sabremos qué hacer de ahora en adelante”, dice a BBC Mundo Guadalupe García, una migrante hondureña.

Según testimonios de los migrantes, su recibimiento en la capital mexicana ha tenido un enfoque más humanitario.
Justamente así lo consideran las distintas organizaciones humanitarias.

“Además de asegurar los espacios, cuidar la salud y la alimentación de las personas en movimiento, en la Ciudad de México tenemos un papel muy importante: darle a la gente información para que tome las mejores decisiones”, explica a BBC Mundo la presidenta de la Comisión de Derechos Humanos de la capital, Nashieli Ramírez.

La gente de la caravana es humilde y desconoce las leyes de México y Estados Unidos, lo que puede llevarles a tomar decisiones sin conocimiento, dice a BBC Mundo Leticia Calderón, investigadora del Instituto Mora.

“Lo que se debe hacer es darles información y que ellos decidan por sí mismos. Por ejemplo, cómo se hace un trámite para quedarse en México o de las políticas migratorias en este momento en Estados Unidos, incluso en el contexto de las elecciones estadounidenses”, explica la estudiosa del proceso migratorio.

Miles de soldados estadounidenses esperarán a los migrantes para impedir su ingreso en Estados Unidos.
La semana pasada, en la antesala de las elecciones de mitad de mandato (el próximo 6 de noviembre), Donald Trump, el presidente de Estados Unidos anunció que su gobierno prepara un endurecimiento en la gestión de peticiones de asilo a su país.

“Los vamos a atrapar, los vamos a mantener encerrados hasta que se celebre la audiencia de asilo o deportación”, afirmó en encuentro con periodistas en la Casa Blanca.

Hasta ahora, las personas que solicitan asilo permanecen en libertad bajo un amparo conocido como parole, que les permite permanecer en el país hasta que se celebra el juicio sobre su situación migratoria

“Estas caravanas ilegales no serán permitidas en Estados Unidos y deberían dar la vuelta ahora mismo”, declaró Trump, quien calificó de “invasión” la llegada de inmigrantes a la frontera.

Además, los amenazó con que los militares les podrán disparar en caso de ser agredidos.

Mexicanos a favor y en contra
Por su parte, el gobierno de México anunció un plan llamado “Estás en tu casa” con el que pretende facilitar el estatus de refugiado a los miles de centroamericanos.

“México los quiere proteger y apoyar. La única manera en que podremos hacerlo es si ustedes regularizan su estancia en el país y cumplen con nuestras leyes”, dijo el presidente Enrique Peña Nieto.

Los migrantes rechazaron el plan del presidente mexicano para por considerar que no responde a las causas del “éxodo”.
Dijo que se contempla un programa de empleo temporal y atención médica. Pero, una de las principales condiciones era que los migrantes se quedaran en los Estados sureños de Chiapas y Oaxaca.

Sin embargo los migrantes contestaron en una carta abierta que ese plan no responde a las causas del “éxodo”.

El comunicado dice que no quieren “ciudades ni estados cárceles” y asegura que se necesita un diálogo en la Ciudad de México, por lo que continuaron su marcha.

Los primeros de ellos están ya en la capital del país.

Son parte de la primera caravana que salió de Honduras hace más de 20 días.

Otros miles de migrantes están en el Estado de Puebla y otros más rezagados en Chiapas.

El presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, que tomará posesión el próximo 1 de diciembre prometió visas de trabajo a los migrantes que deseen permanecer en el país.

Según la prestigiosa encuestadora Consulta Mitofsky, esta propuesta polariza a la sociedad: aunque el 51% de los mexicanos encuestados apoya el avance de la caravana, una tercera parte de ellos los rechaza y quiere que se les presione para que regresen a sus países.

Quienes los apoyan llaman a la solidaridad con los centroamericanos. Quienes los rechazan argumentan que los migrantes significan más inseguridad para la población mexicana.

Éxodo sin precedentes
Aunque la mayoría de los migrantes son de Honduras, también hay gente de Nicaragua y Guatemala. En la última oleada va sobre todo gente que partió el 28 de octubre en caravana desde El Salvador.

Algunos calculan que la cifra de migrantes centroamericanos en México se ubica entre 5 y 8 mil.
En la Ciudad de México hay decenas de personas se han volcado a ayudar a los recién llegados.

Entre ellas está Amanda Súcar, una daminficada del sismo del 19 de septiembre del año pasado.

“Yo recibí ropa de abrigo en la época que más frío sentí en mi vida. Ahora estoy en una situación un poco mejor y quiero ayudar en lo que puedo: no quiero que esta gente piense que está llegando a un país en que los vamos a maltratar”, dice.

Para la capital de México esta es una situación nueva, asegura la presidenta de la Comisión de Derechos Humanos de la ciudad.

“Nunca hemos recibido a tantos migrantes de un solo golpe, es un éxodo sin precedentes. Además de ser un país de tránsito, destino y expulsión de migrantes, México puede convertirse en un país de refugio: eso requiere de nuevas políticas publicas que aborden esta situación”, dice.

Por ahora, en el Estadio donde se espera lleguen miles más de migrantes en los próximos días, las autoridades se apresuran a levantar enormes carpas que los protejan de las lluvias y el frío.

 

Fuente: www.bbc.com

Así cambiará radicalmente la construcción cuando la mayoría de los obreros sean robots

Shinichi Sakamoto tiene 57 años y trabaja para Shimizu, una de las compañías de construcción más grandes de Japón.

Es parte de una fuerza laboral que envejece.

“Las estadísticas muestran que un tercio de los trabajadores (de la construcción en Japón) tiene más de 54 años y está considerando retirarse pronto”, dice Sakamoto, jefe adjunto de Tecnología de Producción de Shimizu.

Estos empleados no están siendo reemplazados por otros más jóvenes. “El número de trabajadores menores de 30 años está justo por encima del 10%”, detalla.

En septiembre, la firma de Sakamoto adquirió un nuevo y prometedor trabajador: un robot.

Japón enfrenta una escasez nacional de trabajadores de construcción, dice Shinichi Sakamoto, de Shimizu.

El Robo-Carrier trabaja actualmente en la construcción de un edificio en Osaka, transportando placas pesadas de yeso todas las noches.

Pero esta máquina no es la única colega de Sakamoto.

Autónomos
El Robo-Welder suelda columnas de acero, mientras que Robo-Buddy inserta pernos de suspensión e instala tablones de techo.

Los robots que colaboran entre sí pueden realizar distintas partes de un trabajo al mismo tiempo.
Los robots operan de forma autónoma y cumplen funciones que un supervisor les asigna desde una tablet.

El Robo-Carrier puede evadir obstáculos y el Robo-Welder usa un láser para determinar los contornos del objeto que está soldando.

“Debe haber más y más robots en las construcciones”, dice Sakamoto. “La escasez de mano de obra es un problema a nivel nacional”.

El número de trabajadores de construcción de Japón caerá a 2,2 millones para 2025 (de 3,4 millones en 2014), según la constructora Shimizu.

Mercado creciente
En otros países, el negocio de la construcción también recurre cada vez más a los robots.

A nivel mundial, el mercado de robots de la construcción movió US$200 millones en 2017 y en 2025 se espera que esta cantidad aumente a US$420 millones, según la consultora QY Research.

Se espera que el mercado para los robots constructores mueva US$420 millones para 2025.
En Estados Unidos, los trabajadores de construcción también están envejeciendo. La edad promedio es actualmente de 43 años, dice Jeremy Searock, cofundador de la fábrica de robots Advanced Construction Robotics.

Hace una década, la edad media era de unos 35.

El 80% de los contratistas de EE.UU. dicen tener problemas para ocupar las vacantes de trabajadores calificados, según una encuesta realizada en agosto.

El promedio de edad de los trabajadores de la construcción en EE.UU. es de 43 años, casi 10 años más de lo que era hace una década.
Hay una “tendencia clara”, dice Searock. “Las generaciones más jóvenes no están entrando en los campos de la construcción”.

Esta es la razón por la que Shimizu ha invertido US$179 millones desde 2015 para desarrollar robots de construcción, dice el portavoz Hideo Imamura. Sus robots reducen las necesidades de mano de obra para una tarea determinada entre un 70% y un 80%, afirma.

En EE.UU., casi la mitad de los trabajos de construcción podrían ser reemplazados por robots para 2057, según investigadores de la Universidad de Illinois y el Instituto de Política Económica del Medio Oeste.

Además de ser incansables, los robots pueden realizar los trabajos más duros y peligrosos en una obra de construcción, dice Sakamoto, lo que podría prevenir lesiones y muertes.

TyBot acelera el proceso de reforzar barras de acero en estructuras de concreto.
En el futuro, las redes móviles 5G mejorarán la conectividad y facilitarán la cooperación de múltiples robots.

Muchos robots pequeños podrán realizar diferentes partes de una misma tarea.

Un ejemplo son los robots de impresión 3D que está desarrollando la Universidad Tecnológica Nanyang de Singapur, que pueden imprimir concreto siguiendo un mapa de una computadora.

Una ventaja de los robots de construcción es que pueden trabajar toda la noche.
Actualmente, Shimizu controla sus robots con redes 4G móvil y con internet inalámbrico, lo que significa que cuando trabajan en edificios de más de 200 m de altura, deben extender el alcance de la red inalámbrica mediante repetidores de la señal.

La 5G acabará con este inconveniente, dice la firma.

Trabajos difíciles
Una de las partes más difíciles de construir puentes es unir las barras de acero de refuerzo que agregan resistencia al concreto.

Puede haber cientos de miles o incluso millones de intersecciones para acoplar.

Así que en 2017, Advanced Construction Robotics desarrolló un robot, el TyBot, para hacer este trabajo en el puente Freedom Road en Pensilvania.

Empalmó 24.000 intersecciones de barras de refuerzo a una velocidad de 5,5 segundos cada una.

Este robot puede poner 380 ladrillos por hora, una cantidad seis veces mayor que un albañil humano.
Mientras tanto, el Instituto Nacional de Ciencia y Tecnología Industrial Avanzada de Tokio ha construido un prototipo de robot, llamado HRP-5P, para instalar particiones de yeso.

Construction Robotics, de Nueva York, construyó recientemente un albañil semiautomático que colocó 250.000 ladrillos en un edificio de Virginia.

Según sus creadores, coloca 380 ladrillos por hora, marca que lo hace seis veces más rápido que un albañil humano.

El robot MULE, en EE.UU., está diseñado para levantar materiales de hasta 60 kg.
Ante la escasez de mano de obra, las primeras empresas de construcción que usen robots efectivos tendrán una ventaja significativa, sostiene Will Hughes, profesor de Economía y Administración de la Construcción en la Universidad de Reading, Reino Unido.

Así que no te preocupes si en pocos años abres la puerta de tu vivienda y ves a un robot.

Puede estar ahí para transformar tu apartamento.

 

Fuente: www.bbc.com

Por qué las llamas pueden tener el secreto para combatir la gripe

Científicos estadounidenses han reclutado a un curiosa aliada en sus esfuerzos por desarrollar un tratamiento para la gripe: la llama.

La sangre de este animal sudamericano ha sido utilizada para producir una nueva terapia con anticuerpos que tiene el potencial de combatir todos los tipos de gripe, incluso las pandemias.

La gripe es una de las enfermedades más hábiles a la hora de cambiar de forma, y constantemente muta su apariencia para evadir a nuestro sistema inmunitario, lo que explica por qué las vacunas no siempre son efectivas y cada invierno se necesite una nueva inyección para prevenirla.

Por eso la ciencia está a la caza de una forma de acabar con todos los tipos de gripe, sin importar de qué cepa provenga o cuánto mute.

Y ahí es donde entra la llama, más conocida por su lana.

Las vacunas contra la gripe no siempre son efectivas.

Estos animales, propios de los Andes, producen anticuerpos increíblemente pequeños en comparación con los nuestros.

Los anticuerpos son las armas del sistema inmunitario y se adhieren a las proteínas que sobresalen de la superficie del virus.

Los anticuerpos humanos tienden a atacar las puntas de esas proteínas, pero esa es la parte que la gripe cambia con más rapidez.

Mientras que los anticuerpos de la llama usan su ventajoso tamaño para serpentear más profundamente y atacar las partes que la gripe no puede cambiar.

Anticuerpos sintéticos
Un equipo del Instituto Scripps, en California, infectó llamas con múltiples tipos de gripe para provocar una respuesta inmunitaria.

Luego exploraron la sangre de estos auquénidos en busca de los anticuerpos más potentes que pudieran atacar a una amplia variedad de cepas de gripe.

El virus de la gripe es capaz de cambiar con rapidez las puntas de las proteínas que sobresalen de él.
Los científicos finalmente eligieron cuatro y luego comenzaron a desarrollar su propio anticuerpo sintético que usó elementos de cada uno.

El resultado se probó en ratones a los que se les administraron dosis letales de gripe.

“Es muy efectivo, había 60 tipos de virus diferentes que fueron usados en el reto y solo uno no fue neutralizado y ese es un virus que no afecta a los humanos”, le dijo el profesor Ian Wilson, uno de los investigadores, al programa de la BBC Ciencia en Acción.

“El objetivo aquí es proveer algo que funcione de estación a estación y que también te proteja de las posibles pandemias, si aparecen”, explicó el científico.

El trabajo se publicó en la revista científica Science y aún se encuentra en una fase muy inicial, y el equipo quiere realizar más pruebas antes de empezar a hacer ensayos con humanos.

El Santo Grial
Los investigadores utilizaron dos técnicas diferentes a la hora de administrar los anticuerpos a los animales.

La primera consistió en inyectárselos y la segunda, en una terapia genética.

Las llamas son uno de los cuatro tipos de auquénidos o camélidos sudamericanos.
Las instrucciones genéticas para desarrollar el anticuerpo estaban empaquetadas en un virus inocuo, que luego se usó para infectar las narices de los ratones.

Y las células en el revestimiento de la nariz empezaron a producir el anticuerpo antigripal.

Una ventaja adicional de esto es que podría funcionar en las personas mayores.

A mayor edad, peor funciona el sistema inmunitario y la vacuna estacional contra la gripe se vuelve menos efectiva.

Pero este tratamiento basado en las llamas no necesita entrenar a nuestro sistema inmunitario.

El profesor Jonathan Ball, de la Universidad de Nottingham, le dijo a la BBC: “Tener un tratamiento que pueda funcionar en una variedad de cepas diferentes del virus es algo muy anhelado. Es el Santo Grial de la gripe”.

“Habrá un apetito (por el tratamiento), pero dependerá de lo bien que funcione, qué tan cara vaya a ser”, anotó.

 

Fuente: www.bbc.com

Aguila o Pato Reflexion

Rodrigo estaba haciendo fila para poder ir al aeropuerto. Cuando un taxista se acercó, lo primero que notó fue que el taxi estaba limpio y brillante.

El chofer bien vestido con una camisa blanca, corbata negra y pantalones negros muy bien planchados, el taxista salió del auto dio la vuelta y le abrió la puerta trasera del taxi.

Le alcanzó un cartón plastificado y le dijo:
Yo soy Willy, su chofer. Mientras pongo su maleta en el portaequipaje me gustaría que lea mi Misión.

Después de sentarse, Rodrigo leyó la tarjeta: Misión de Willy: “Hacer llegar a mis clientes a su destino final de la manera más rápida, segura y económica posible, brindándole un ambiente amigable”

Rodrigo quedó impactado. Especialmente cuando se dio cuenta que el interior del taxi estaba igual que el exterior, ¡¡limpio sin una mancha!!

Mientras se acomodaba detrás del volante Willy le dijo, “¿Le gustaría un café?, tengo unos termos con café regular y descafeinado”.

Rodrigo bromeando le dijo: “No, preferiría un refresco”.

Willy sonrío y dijo: “No hay problema tengo una hielera con refresco de Cola regular y dietética, agua y jugo de naranja”.

Casi tartamudeando Rodrigo le dijo: “Tomaré la Cola dietética”.

Pasándole su bebida, Willy le dijo, “Si desea Usted algo para leer, tengo el Reforma, Esto, Novedades y Selecciones…”

Al comenzar el viaje, Willy le pasó a Rodrigo otro cartón plastificado, “Éstas son las estaciones de radio que tengo y la lista de canciones que tocan, si quiere escuchar la radio”.

Y como si esto no fuera demasiado, Willy le dijo que tenía el aire acondicionado prendido y preguntó si la temperatura estaba bien para él. Luego le avisó cual sería la mejor ruta a su destino a esta hora del día. También le hizo conocer que estaría contento de conversar con él o, si prefería lo dejaría solo en sus meditaciones.

“Dime Willy, -le preguntó asombrado Rodrigo- ¿siempre has atendido a tus clientes así?”

Willy sonrió a través del espejo retrovisor. “No, no siempre. De hecho solamente los dos últimos dos años. Mis primeros cinco años manejando los gasté la mayor parte del tiempo quejándome igual que el resto de los taxistas. Un día escuché en la radio acerca del Dr. Dyer, un “Gurú” del desarrollo personal. Él acababa de escribir un libro llamado “Tú lo obtendrás cuando creas en ello”. Dyer decía que si tú te levantas en la mañana esperando tener un mal día, seguro que lo tendrás, muy rara vez no se te cumplirá.

Él decía: “Deja de quejarte. Sé diferente de tu competencia. No seas un pato. Se un águila.
Los patos sólo hacen ruido y se quejan, las águilas se elevan por encima del grupo”.

“Ésto me llegó aquí, en medio de los ojos”, dijo Willy. “Dyer estaba realmente hablando de mí. Yo estaba todo el tiempo haciendo ruido y quejándome, entonces decidí cambiar mi actitud y ser un águila.
Miré alrededor a los otros taxis y sus choferes” los taxis estaban sucios, los choferes no eran amigables y los clientes no estaban contentos. Entonces decidí hacer algunos cambios. Uno a la vez. Cuando mis clientes respondieron bien, hice más cambios”.

“Se nota que los cambios te han pagado”, le dijo Rodrigo.

“Sí, seguro que sí”, le dijo Willy. “Mi primer año de águila dupliqué mis ingresos con respecto al año anterior. Este año posiblemente lo cuadruplique.
Usted tuvo suerte de tomar mi taxi hoy. Usualmente ya no estoy en la parada de taxis. Mis clientes hacen reservación a través de mi celular o dejan mensajes en mi contestador. Si yo no puedo servirlos consigo un amigo taxista águila confiable para que haga el servicio”.

 

Willy era fenomenal. Estaba haciendo el servicio de una limusina en un taxi normal.

Posiblemente haya contado esta historia a más de cincuenta taxistas, y solamente dos tomaron la idea y la desarrollaron. Cuando voy a sus ciudades, los llamo a ellos. El resto de los taxistas hacen bulla como los patos y me cuentan todas las razones por las que no pueden hacer nada de lo que les sugería.

Willy el taxista, tomó una diferente alternativa: Él decidió dejar de hacer ruido y quejarse como los patos y volar por encima del grupo como las águilas.

No importa si trabajas en una oficina, en mantenimiento, eres maestro, un servidor público,”político”, ejecutivo, empleado o profesionista, ¿Cómo te comportas? ¿Te dedicas a hacer ruido y a quejarte? ¿Te estás elevando por encima de los otros?
¡ Ser y hacer la Diferencia !!! Ahora tú decide si quieres ser Pato o Águila.

Cómo me convertí en mi propio jefe a los 20 años

Digamos que tienes una buena idea y estás seguro de que el proyecto puede generar mucho dinero. ¿Pero cómo partir?

Muchos jóvenes no saben cómo hacerlo. Y son demasiadas las cosas por definir: el financiamiento, el marketing, los asuntos legales.

En Reino Unido, por ejemplo, hay un número cada vez mayor de jóvenes entre 16 y 24 años que prefieren trabajar para sí mismos.

De hecho, los emprendedores han crecido al doble desde 2001.

Según los últimos datos disponibles, en 2016 había 181.000 jóvenes en ese segmento de edad clasificados como «autoempleados».

Sin embargo, la dura realidad es que mucha gente fracasa.

Según el Enterprise Research Centre casi la mitad de las startup no logran sobrevivir más allá del tercer año.

Pero aunque no es nada fácil, se encuentran historias exitosas: desde en Reino Unido hasta en América Latina.

En este caso jóvenes emprendedores británicos cuentan cómo lo hicieron para crear su propio negocio.

No me prestaban dinero
Vittoria Capaldi tenía apenas 20 años cuando se le ocurrió la idea de crear una panadería.

El problema es que frente a las instituciones financieras «no parecía una buena candidata», cuenta.

Vittoria Capaldi consiguió un crédito para startups que le permitió iniciar su panadería.
Fue entonces cuando decidió postular a un crédito para startups en Glasgow, Escocia.

Y logró que en un período de cinco meses le dieran préstamos por un total de US$25.000.

Con ese dinero compró las maquinarias, hizo las reparaciones al local comercial e invirtió en la decoración que necesitaba para iniciar The Honeybee Bakery.

«Fueron más comprensivos con mi plan de negocios que los bancos», dice Capaldi.

«Yo podía hacerlo mejor»
Adam Ali decidió crear la consultora tecnológica Digisee porque no quería trabajar para otra persona.

«Me habían rechazado en tantos trabajos, que me convencí de que yo podía hacerlo mejor».

Adam creó su propia empresa después de que no le dieran empleo en varias compañías.
Entonces se acercó a una organización que ayuda a los emprendedores a aprender lo básico para hacer un negocio.

Le propuso su idea a The Peter Jones Foundation y sorpresivamente ganó el premio «Emprendedor Nacional del Año» de US$6.500 y un cupo para cursar estudios universitarios en el área comercial.

Con 21 años, actualmente su negocio asesora a todo tipo de empresas sobre cómo invertir mejor su dinero cuando compran tecnología.

«Si tienes una idea, una pasión, lo mejor es sacarla adelante», dice con entusiasmo.

«Si necesitas aprender algo, ve y apréndelo. Y rodéate de gente positiva».

Para los que no tienen la suerte de contar con el apoyo financiero de su familia, en el Reino Unido (y muchos otros países) existen préstamos del gobierno específicamente para startups.

Un mecanismo de financiamiento que poco a poco también se ha expandido por América Latina, del mismo modo que los fondos públicos concursables.

El apoyo de una gran empresa
Ashleigh Plummer es un amante de los deportes.

Un día se le ocurrió crear Sports Easy, una aplicación que permite reservar entradas para eventos deportivos y conectar a todos los centros y las escuelas del Reino Unido que desarrollan estas actividades en una sola plataforma.

Pero necesitaba orientación para convertir ese proyecto en una realidad.

Ashleigh se acercó a una empresa que admiraba para seguir su ejemplo.
Así fue como, con 25 años, llegó alcentro de innovación de la empresa de artículos deportivos Gymshark.

La compañía le ofreció ayuda para desarrollar su plan de negocios y le dio un espacio en la oficina para que trabajara en su idea.

«Lo que más me interesaba realmente era la posibilidad de trabajar con los expertos de Gymshark», cuenta.

«La manera en que hacen el marketing y administran el negocio es exactamente como yo quiero hacerlo con mi empresa».

«La gente quería ser parte de una revolución»
Un camino diferente siguió Akshay Ruparelia.

A los 18 años y con un préstamo que le hizo su familia, creó Doorsteps, una exitosa empresa corredora de propiedadesonline.

A sus 20 años, Akshay tiene una empresa valorada en US$23 millones.
Como los recursos no eran suficientes, hizo una campaña de crowdfunding con el objetivo de expandir el negocio.

Le fue tan bien que ahora su empresa tiene un valor de US$23 millones.

Ruparelia cuenta que los mismos clientes y empleados de la firma quisieron invertir en ella porque creían en la empresa.

«La gente quería ser parte de una revolución».

Fuente: www.bbc.com