Todo lo que Netflix sabe de ti (y para qué quiere saber tanto)

El servicio de televisión en línea es cada vez más popular. En 2016 batió su récord de suscriptores internacionales y ya está disponible en 190 países, según explica en su sitio web. En total, cuenta con más de 100 millones de clientes en todo el mundo.
Y una de las claves de su éxito es, sin duda, la profundidad con la que conoce a su público: Netflix estudia con detalle tus hábitos de consumo para conocerte mejor y para sacarte el mejor partido como usuario.

Ya lo dijo hace tiempo el gurú mundial de mercadeo Philip Kotler: “Lo más importante es predecir hacia dónde van los clientesy pararse en frente de ellos”.
Y eso es, precisamente, lo que hace Netflix cada vez que te conectas a su servicio.

Tú miras Netflix, pero Netflix te mira a ti.
La clave: los metadatos, los grupos de datos que definen tu perfil gracias a la información que le das cada vez que miras uno de sus videos (e incluso antes de hacerlo).
Netflix observa a qué hora te conectaste para ver el último capítulo de tu serie favorita (y el primero), desde dónde lo hiciste exactamente y cuándo perdiste el interés.
Analiza también cuántos minutos de la serie viste, cuántas pausas hiciste y cuánto duró cada una de ellas.
Sabe si estás “enganchado” a una serie, película o documental, o si no logró atraparte del todo.
Lo que ves… y lo que quieres ver
Netflix conoce los perfiles de sus clientes y reconoce los dispositivos desde el que te conectas cuando accedes a su web: qué modelo y marca de televisor, smartphone o tableta usas en cada ocasión y cuál es tu navegador de internet y la dirección IP de tu terminal.
También sabe qué palabras escribes en el buscador para acceder a las series y películas que ofrece y cuándo haces clic (y cuándo no).

La empresa estadounidense conoce el dispositivo y el lugar desde el que te conectas.
Sabe también cuál es tu historial de búsquedas, qué productos te gustan más, cómo los puntúas y, por supuesto, cómo pagas sus servicios.
Tiene un recuento del número de horas de contenidos audiovisuales que has visto desde que tienes la cuenta, cuántos programas y series has consumido y cuánto has pagado por ellos.
En 2015, la compañía tecnológica lanzó una estadística muy interesante en la que reveló que conoce el momento exacto en el que sus usuarios se “enganchan” a sus series. Es lo que llama el “episodio gancho”.

Apenas conoce los datos personales de sus clientes, más allá de su nombre, correo electrónico y datos de facturación, pero gracias a todos los metadatos que tiene sobre ello es capaz de hacer un perfil comercial que les define y de incluirles en categorías según tus hábitos e intereses.
Y no lo oculta.

Netflix sabe el momento en el que te enganchaste a sus series.
El poder de los algoritmos
En el blog empresarial de Netflix hay una larga lista de comunicados de prensa en los que da a conocer datos que analizó para mostrar el comportamiento de sus usuarios. “El 58% de los mexicanos se adelanta a su pareja en los episodios de las series”, proclama en uno de ellos.
Y justifica de esta manera su afán por saberlo todo sobre ti: “En Netflix nuestra meta es conectarte con grandes historias. Cada uno de nuestros miembros tiene gustos únicos y trabajamos constantemente para mejorar las sugerencias personalizadas que permiten encontrar los mejores contenidos más fácil y rápido”.

La compañía se define como “la principal red de televisión por internet del mundo”. Y sus más de 125 millones de horas de programas de televisión y películas por día le avalan.
“Todos los datos son alimentados por distintos algoritmos, cada uno de ellos optimizado para diferentes propósitos”, le contó a la revista tecnológica Wired Xavier Amatriain en 2013 cuando era director de ingeniería de la compañía.
Según Amatriain, los algoritmos -programas de computadoras que resuelven problemas- dividen a cada usuario según sus gustos y usan ese comportamiento para establecer cuáles son sus preferencias.

Reed Hastings es el CEO de Netflix, “la principal red de televisión por internet del mundo”.
“Sabemos lo que has reproducido, lo que has buscado o lo que has calificado”, dijo el exdirectivo de Netflix, quien ahora trabaja para el sitio de preguntas y respuestas Quora.
Gracias a esos algoritmos, Netflix decidió cambiar sus patrones en 2013 y apostar por su propio material, ofreciendo las 13 primeras entregas seguidas de la serie House of Cards, que pagó por adelantado, en lugar de probar primero con un episodio piloto.

Los datos sobre el contenido más visto y amado por sus clientes revelaron tres ingredientes claves: el actor Kevin Spacey, el director David Fincher y los dramas políticos producidos por la BBC.
Así que la empresa encargó una nueva versión de la serie, la cual llegó a ganar el prestigioso premio Emmy.
Y demostró así que los algoritmos tenían razón (y sabían mucho sobre sus usuarios).
Los datos no sólo le sirven a Netflix para saber lo que funciona, sino también lo que puede funcionar en el futuro.
Y es que Netlfix más que mirarte, te examina. Y cada dato que obtiene lo guarda cuidadosamente dentro de su almacén digital.
Si quieres saber lo que sabe sobre ti, tan sólo tienes que preguntárselo. Las leyes de protección de datos personales le obligan a contártelo, si así se lo solicitas.
Pero saberlo no evitará que deje de hacerlo: Netflix te seguirá observando, lo quieras o no.

“La ballena rosa” y otros desafíos positivos que surgieron en respuesta al macabro juego de “La ballena azul”

Las ballenas rosas no existen, pero es posible que te encuentres con alguna de ellas navegando por internet.
Se trata de un desafío que nació en respuesta a “Blue Whale” (La ballena azul), un siniestro juego que se ha extendido en las últimas semanas a través de las redes sociales y que llega a invitar a niños y jóvenes al suicidio.
“La ballena rosa” es una iniciativa que surgió en Brasil, el primer país latinoamericano en el que se documentaron casos relacionados con “La ballena azul”, un fenómeno originado en Rusia y vinculado a “grupos de la muerte” creados en Facebook y en otras plataformas digitales.

A diferencia de “La ballena azul”, su homónima rosa no busca la muerte, sino la vida.
Sigue la misma dinámica que el juego macabro -estableciendo 50 retos diarios, difundiéndose a través de internet y enfocándose en los jóvenes- pero con un fin muy diferente: convertir los siniestros desafíos de “La ballena azul” en pruebas positivas.

“La ballena rosa” pretende ayudar a los niños a sentirse bien. El último desafío es salvar una vida.

El juego propone a los niños ser generosos con alguien, hacer reír a otra persona, expresar cariño, fomentar la autoestima, elogiar a un compañero que sufra acoso escolar o hacer nuevos amigos. El último reto es salvar una vida.
“Queremos demostrar que internet también puede usarse para hacer el bien. ¡Comparte el amor con este desafío!”, dicen sus creadores en el sitio web del proyecto.
Las mentes detrás del la idea son un diseñador gráfico y una publicista de Sao Paulo. Pero, por el momento, prefieren no revelar su identidad.
Ambos le contaron al diario brasileño O Globo que han recibido muchos mensajes en su página de Facebook de niños pidiendo ayuda, aunque no quieren difundir más datos “para no poner un rostro a la página”.
El sitio web está disponible en portugués, español e inglés y en él se explican con detalle cuáles son los desafíos y cómo participar.

Las redes sociales se están llenando de ballenas rosas.
“Creemos que todo el mundo tiene la capacidad de ayudar a otras personas y hacer el bien”, explican los creativos en la página de Facebook del proyecto, que ya tiene más de 290.000 seguidores (se creó a mediados de abril).
Pero advierten que no son un grupo de autoayuda, aunque le dijeron a la prensa local que tienen pensado ponerse en contacto con una psicóloga “para ayudar a responder a los casos más serios”.

“La ballena verde”
Brasil no es el único país que ha reaccionado a la alarma social que generada por “La ballena azul”, relacionada con suicidios adolescentes en México, Colombia, Bolivia, Uruguay y Honduras (las investigaciones todavía están en curso).
También a través de las redes sociales -principalmente, Facebook y Twitter- y grupos de WhatsApp ha surgido otra iniciativa que contraataca a “La ballena azul”. Esta vez, en español.
Se llama “La ballena verde” y su objetivo es educar a los jóvenes proponiéndoles una serie de retos para que hagan las tareas del hogar y sean responsables llegando a la hora al colegio y a la casa, haciendo su cama y obteniendo buenas calificaciones.
“Si no haces esto al pie de la letra, algo muy malo le pasará a tu celular y al wifi de tu casa”, advierten en uno de los memes que se hizo viral.
reto de la ballena rosaDerechos de autor de la imagen@TORNERIAPEDIATRICS/FACEBOOK
Hay varias páginas en Facebook vinculadas a “La ballena verde”, aunque muchas de ellas son en clave de humor y proponen retos menos educativos -probablemente propuestos por los propios adolescentes, y no por los padres- como levantarse a trotar a las 5 de la mañana, encontrar al amor de su vida o dejar de comer tacos por una semana.
Y es posible que, dada la rapidez con la que crecen las “ballenas” en internet, pronto surjan nuevas iniciativas que, con positivad y humor, busquen hacer frente a un fenómeno que es, en realidad, bastante serio.

Cómo es un día en Corea del Sur usando solamente productos Samsung

Samsung es el conglomerado multinacional más famoso de Corea del Sur y el chaebol más grande.
Son las 5:30 de la mañana y amanece en Seúl, la capital de Corea del Sur.
Basta con recorrer sus calles para percibir la influencia de Samsung, el conglomerado multinacional más famoso del país asiático.
El logo y los productos de la empresa coreana están por todas partes.
Muchos conocen la firma tecnológica por sus teléfonos móviles (es el primer fabricante del mundo), televisores, computadoras portátiles, tabletas, cámaras digitales y wearables, como relojes inteligentes o cascos de realidad virtual.
Sin embargo, su imperio tecnológico abarca todavía mucho más: desde seguros médicos hasta sistemas financieros, electrodomésticos e incluso parques de atracciones.

La compañía es un ente omnipresente la ciudad surcoreana. Pero, ¿hasta qué punto es posible vivir en Seúl usando solamente productos Samsung?

El logo de Samsung es prácticamente omnipresente en Seúl, donde la compañía surcoreana tiene las bases de su imperio tecnológico.
La corresponsal de negocios en Asia de la BBC, Karishma Vaswani, quiso hacer la prueba.
“Voy a recrear cómo es un típico día de trabajo en Seúl usando únicamente productos y servicios Samsung”, explicó la periodista.
Este fue el resultado.
7:00 am: despertarse en una “casa Samsung”
“Samsung fabrica prácticamente casi todos los electrodomésticos que puedas necesitar en el hogar. Si lo quisiera, podría llenar toda mi casa de productos Samsung”, dice Vaswani.

Samsung tiene todo tipo de productos para el hogar.
Productos domésticos de Samsung:
Lavadoras, secadoras, refrigeradores, microondas y lavaplatos
Cocinas eléctricas y de gas, campanas de cocina y hornos
Aspiradoras
Aparatos de aire acondicionado
Monitores para bebés
Televisores y sistemas de sonido
Casas para mascotas
Sistemas de seguridad (cámaras de vigilancia)

Desde el aire acondicionado hasta la cocina, es posible llenar una casa entera sólo de productos Samsung.
En su página web la empresa señala que muchos de estos productos pueden controlarse de manera remota a través del celular con su Smart Home Technology (tecnología inteligente para el hogar).
De hecho, algunos de los refrigeradores tienen filtros de agua incorporados y cámaras integradas que puedes conectar al smartphone para ver lo que hay dentro del electródoméstico, aunque no estés en casa.
8:00 am: al trabajo en un Renault Samsung Motors
“Samsung ya no fabrica autos, pero Samsung Card tiene una participación del 19,9% en Renault Samsung hasta 2020”, explica la reportera.

Los automóviles de Renault Samsung pueden verse en las calles de Corea del Sur.
Renault Samsung Motors se estableció en 1994 como Samsung Motors y comenzó la venta de autos en Corea del Sur en 1998, justo antes de la crisis financiera que afectó al continente asiático.
Fue entonces cuando empezó a negociar con la firma francesa de fabricación de automóviles Renault, que compró el 70% de las acciones de la surcoreana.
Hoy día, la firma fusionada tiene seis modelos de automóviles en el mercado.
Por otra parte, Samsung fabrica baterías para autos eléctricos y está desarrollando sensores y tecnologías para vehículos autónomos.
El Ministerio de Tierra de Corea del Sur y le concedió el permiso para que pueda probarlas en las calles del país asiático.

Samsung Motors fue creada antes de la crisis financiera que afectó al continente asiático.

Renault Samsung Motors tiene ahora seis modelos en el mercado.
9:00 am: en la oficina, el universo Samsung
Samsung es chaebol (imperio empresarial) más grande de Corea del Sur y constituye una quinta parte de su producto interior bruto (PIB).
“La empresa es conocida principalmente por sus teléfonos y otros productos electrónicos pero eso no es todo”, dice Vaswani.

Samsung ofrece teléfonos y computadoras, pero también seguros de vida, sistemas de pagos electrónicos y servicios para todo tipo de empresas.
La compañía ofrece todo tipo de productos tecnológicos para el trabajo y la vida diaroa, como computadoras, tabletas, televisores, teléfonos, relojes inteligentese impresoras.
También ofrece soluciones y servicios empresariales, como señalización digital, seguros, gestión de activos y sistemas de pagos electrónicos.
La empresa tiene productos especializados para empresas de todo tipo de industrias. En su web destaca finanzas, sanidad, educación, hostelería, transporte, comercio y jurídico. Pero hay más.
12:00 pm: la hora del almuerzo
“Aunque no lo creas, Samsung también está implicado en el negocio alimenticio”, explica Vaswani, quien pudo disfrutar de un almuerzo en una empresa con alimentos distribuidos por la compañía.

Samsung Welstory distribuye alimentos fuera y dentro de Corea.
Samsung Welstory tiene más de 20 marcas que ofrecen productos de alimentación, sistemas de distribución de alimentos y servicios de comida.
Su red global no sólo abarca Corea, sino también China y Vietnam.
5:00 pm: de compras. ¿ropa Samsung? ¡Por qué no!

KUHO es la marca de Samsung C&T Fashion Group de ropa para mujeres.
Samsung C&T ofrece servicios de importación y exportación, moda (Fashion Group) y complejos turísticos.
La firma tiene cuatro grandes marcas de diferentes diseñadores bajo su paraguas, y capital invertido en muchas otras.
6:30 pm: vuelta a casa… un apartamento Samsung

Samsung también construye apartamentos.
Samsung C&T construye y gestiona apartamentos “Raemian” en Seúl.
Pero el gigante surcoreano también se encarga de la fabricación de tarjetas de crédito (Samsung Card), construcción naval, maquinaria industrial y parques eólicos (Samsung Heavy Industries).
Además, la empresa está involucrada en la biofarmacia (Samsung Biologics), el desarrollo de equipos médicos (Samsung Medison) y productos farmacéuticos (Samsung Bioepis), parques de atracciones (Everland), hoteles (Shilla), publicidad y mercadotecnia (Cheil Worldwide) y clubes deportivos (Samsung Sports).
¿Quién da más?

Qué es el peligroso juego de “La ballena azul” y por qué preocupa a las autoridades

El reto sólo dura 50 días, pero la forma en la que termina preocupa a las autoridades de varios países del mundo.
El juego “Blue Whale” (La ballena azul) es un siniestro desafío que invita a niños y adolescentes a superar 50 pruebas (una por día).
Algunas les obligan a despertarse de madrugada a mirar videos de terror, cortarse el brazo con una navaja o acercarse al borde de un precipicio. La última consiste en suicidarse saltando desde un balcón.
El fenómeno se ha extendido rápidamente a través de internet y de las redes sociales.
Hay un grupo en español que tiene más de 15.000 miembros, pero también los hay en inglés, portugués, francés, ruso y otros idiomas, tanto en Facebook como en YouTube, Twitter y otras redes sociales.
Pero existe cierta confusión sobre el origen del juego y el número de muertes que pueden atribuirse al mismo.
Los primeros casos fueron reportados en Rusia y en los últimos días la policía de México, Brasil, Colombia y otros países en todo el mundo dio la voz de alarma tras la muerte de varios adolescentes. Las investigaciones todavía están en curso.

Las instrucciones contienen 50 puntos que se han de seguir.
En Colombia, el suicidio de tres menores a mediados de abril se ha vinculado a este fenómeno.
Mauricio Mejía, el padre de una de las menores, declaró a Blu Radio que había notado algunas “señales extrañas” en el comportamiento de su hija que le hicieron pensar que pudo haber participado en el juego.
Freddy Bautista, quien dirige el grupo de delitos informáticos de la Dirección de Investigación Criminal e Interpol de la policía de Colombia, dijo que tiene conocimiento de este juego y le contó a medios locales que recibieron varias llamadas de padres preocupados y que trabajarán con Interpol para encontrar a los responsables.

Los primeros casos en Latinoamérica ocurrieron en Brasil a principios de abril cuando la policía tuvo indicios de que un joven de 19 años puedo haberse quitado la vida por participar en el reto a través de Facebook.
La Delegación de Represión de Crímenes Informáticos (DRCI) de Río de Janeiro anunció que están rastreando las redes sociales para obtener más información.
En Chile, la Policía de Investigaciones (PDI) dijo que hasta ahora no hay denuncias formales.

Hay varios grupos de Facebook que se dirigen a jóvenes en América Latina.
“Grupos de la muerte”
La primera vez que se habló del juego en los medios de comunicación fue en mayo de 2016, en un artículo de Novaya Gazeta, un conocido periódico ruso de la oposición.
“La autora (Galina Mursalieva) descubrió que hubo un aumento del número de suicidios en algunas regiones de Rusia, así que comenzó a buscar los motivos”, le dice a BBC Mundo Olga Prosvirova, periodista en Moscú del Servicio Ruso de la BBC.
“Ella cree que la razón son los llamados ‘grupos de la muerte’ que se crearon en la red social rusa VKontakte (muy popular entre adolescentes en el país)”.
“Su artículo dice que los administradores de estos grupos (uno de ellos se llamaba ‘Blue Whale’) creó el juego en el que les piden a los jóvenes que se autolesionen y publiquen las fotos”, explica Prosvirova.
Según el reportaje de Novaya Gazeta, desde noviembre de 2015 hasta abril de 2016 se suicidaron 130 niños y adolescentes en el país. Y, según aseguran, la mayoría de ellos era miembro de uno de estos grupos.

La policía francesa distribuyó una campaña informativa sobre el fenómeno en Facebook.
Las dudas
Algunos creen que los administradores de estos grupos tan sólo lo hacen para divertirse y que no pretenden que los menores se suiciden; que tan sólo les gusta hablar sobre la muerte para atraer seguidores, dice Prosvirova.
“Es de hecho, una gran pregunta si el juego existe o no realmente”, añade la periodista rusa.
En febrero, varios medios rusos informaron que dos adolescentes, Yulia Konstantinova, de 15 años, y Veronika Volkova, de 16, se lanzaron al vacío desde un edificio de 14 pisos en la ciudad de Irkutsk, en Siberia.
Supuestamente, una de ellas había publicado una foto en las redes sociales de una ballena azul antes de su muerte.
Las autoridades dijeron que Ekaterina, otra joven de 13 años, sufrió daños tras lanzarse desde otro edificio, aunque no relacionaron el juego con ninguno de los casos.
Rusia tiene una de las mayores tasas de suicidio adolescente del mundo.

Se cree que el juego se originó en Rusia y se difundió a través de las redes sociales.
En noviembre de 2016, las autoridades rusas detuvieron a un joven de 21 años cuyo nombre es Filipp Budeykin (que en internet se conoce como Filipp Liss) al que acusaron de promover suicidios en internet.
“Yo hablé personalmente con él. Dijo que era realmente el administrador del grupo, pero insistió en que no había un plan satánico y que tan sólo estaba bromeando”, le cuenta Prosvirova a BBC Mundo.
Está acusado de la muerte de 15 adolescentes y espera su fecha de juicio.
El Comité de Investigación de Rusia cree que Budeykin creó varios grupos donde se organizó el juego para hacer que los adolescentes se quitaran la vida.
Sin embargo, la oposición asegura que el gobierno ruso usó esta información para limitar el acceso a internet y que el juego, en realidad, nunca existió.

Estados Unidos: la policía encuentra muerto a Steve Stephens, el hombre que grabó y publicó un asesinato en Facebook

El hombre que grabó cómo asesinaba a un anciano y subió el video del crimen a Facebook fue encontrado muerto en Pensilvania, en el este de Estados Unidos, informó la policía este martes.
Según las autoridades, Steve Stephens se suicidó de un disparo tras una persecución de la policía en el Condado de Erie.
“Poco después de las 11 am, los policías estatales de Pensilvania recibieron una aviso de que le vehículo que estaba siendo buscado estaba en un estacionamiento de McDonald’s”, explicó el jefe de la policía Calvin Williams en una rueda de prensa.
“El vehículo huyó del área y tras una breve persecución se detuvo y al acercarse los agentes, Steve Stephens se quitó la vida”, añadió.

El hombre había estado en fuga después de que el domingo asesinó a Robert Godwin, de 74 años, en la ciudad de Ohio, Cleveland.
Stephen grabó cómo cometió el crimen y subió el video a Facebook.
Su confesión en línea

La señal del celular de Stephens había sido rastreada por última vez en Erie, el mismo condado donde lo encontró la policía a 160 kilómetros de donde mató a Goodwin.
Stephens, de 37 años, había sido colocado en la lista de los 10 hombres más buscados del Buró Federal de Investigaciones, (FBI, por sus siglas en inglés). Su búsqueda se había extendido por cinco estados del este de EE.UU. luego del crimen.
Tras anunciar su intención de cometer un homicidio en un video en Facebook, Stephens publicó otro video en el que mostraba su ataque contra Goodwin, a quien al parecer habría elegido al azar.
En la grabación se veía como se bajaba de su auto y le decía a Goodwin que dijera el nombre de su exnovia, Joy Lane.
Luego le dijo: “Ella es la razón por la que estoy a punto de hacerte eso”.
Entonces dispara y huye del lugar en su auto.

Godwin regresaba a su casa luego de haber estado en una comida familiar del día de Pascua cuando fue sorprendido por Stephens.
Luego en una transmisión en vivo a través de la plataforma Facebook Live confesó el asesinato y aseguró haber cometido otros 13 homicidios.
“Mira, la cosa es, hombre, tengo 37 años y toda mi vida jodida, hombre, siempre he sido un maldito monstruo”, aseguraba en el video tras quejarse de las deudas de juego que tenía, así como una relación amorosa que había terminado.
La red social anunció que revisará su política de transmisiones y censura de contenido luego de las múltiples críticas por su lenta reacción ante el contenido violento.
Miles de usuarios habían reportado la publicación del primer video, pero Facebook bloqueó la cuenta del hombre casi dos horas después.
Perdón de la familia
La familia de Godwin, quien tenía 10 hijos y 14 nietos, dijo el lunes que ofrecía el perdón al asesino de su padre.
“Cada uno de nosotros perdona al asesino”, dijo Tonya Godwin-Baines, hija de la víctima, a la televisora de Cleveland WJW.
“Te perdono y te amo, pero lo más importante es que Dios te ama, Dios puede sanar tu mente y salvar tu alma”, aseguró.