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El estremecedor caso de los padres que mantenían cautivos y encadenados a sus 13 hijos en su vivienda en California

Una joven de 17 años logró este fin de semana terminar con la pesadilla que vivían ella y sus 12 hermanos desde hace tiempo.

Sucedió este domingo en Perris, una pequeña localidad de California situada unos 95 kilómetros al sureste de Los Ángeles.

La muchacha consiguió escapar de su vivienda y llamó al servicio de emergencias 911 desde un celular que encontró dentro de la casa.

Según informaron las autoridades este lunes, la adolescente afirmó que sus padres mantenían cautivos a sus 12 hermanos y añadió que estaban atados con cadenas y candados.

Cuando los agentes del departamento de policía de Perris y funcionarios de la oficina del alguacil del condado de Riverside se encontraron con la joven, creyeron que sólo tenía 10 años dado su aspecto descuidado y malnutrido.

Los agentes se trasladaron de inmediato a la vivienda y en ella encontraron a los 12 hijos restantes. La escena parecía sacada de una película de horror.

Atados con cadenas
La oficina del alguacil del condado de Riverside, al que pertenece Perris, detalló en un comunicado que había «varios niños atados a sus camas con cadenas y candados en un entorno oscuro y hediondo».

Periodistas esperaban este lunes en el exterior de la vivienda de los Turpin.
Los padres, David Allen y Louise Anna Turpin, de 57 y 49 años respectivamente, fueron incapaces de dar una razón lógica para explicar por qué los hijos estaban atados de esa manera.

En un principio, los agentes pensaron que los 12 eran menores pero se quedaron sorprendidos al descubrir que siete de ellos son adultos, con edades comprendidas entre los 18 y los 29 años.

Según las autoridades, los hermanos estaban sucios y malnutridos.

Todos ellos, con edades de los 2 a los 29 años, fueron trasladados a la comisaría de Perris, donde se les entregó comida y bebida y fueron entrevistados. De allí fueron trasladados a hospitales de la zona.

Los padres fueron detenidos e interrogados en comisaría.

Finalmente quedaron bajo arresto por tortura y abuso infantil y se impuso una fianza de US$9 millones a cada uno.

Pocos detalles
Todavía no se sabe cuánto tiempo permaneció así la familia ni las razones por las que los Durpin mantenían cautivos a sus propios hijos.

Perris es una población del sur de California con unos 70.000 habitantes.
El director de uno de los hospitales donde llegaron los muchachos, Mark Uffer, le dijo a la agencia Reuters que la situación es descorazonadora para el personal. «Es increíble lo que se ve», añadió.

Un vecino comentó que la familia Turpin no se dejaba conocer y que no se les veía salir.

Registros públicos obtenidos por el diario Los Angeles Times muestran que la pareja es dueña de la casa en la que vivían.

La misma dirección aparece en un directorio del Departamento de Educación como sede de la escuela de día Sandcastle, un centro privado que se inauguró en 2011 y del que Turpin aparece como director.

Según la información de dominio público, la pareja vivía allí desde 2010, donde llegaron procedentes de Texas.

Los detectives de Perris han abierto una investigación para desentrañar los detalles de un caso que ha estremecido a los vecinos de la ciudad.

10 trabajos que son perfectos para los tímidos (y muy bien pagados)

No hay duda de que hay personas con más habilidades sociales que otras.

De la misma manera, hay trabajos que requieren de una mayor interacción con colegas, jefes o clientes, mientras que otros no exigen tal cosa.

«Habitualmente se considera que ser tímido podría ser un obstáculo en ambientes laborales», le dice a BBC Mundo Gregory Pontrelli, presidente ejecutivo de la consultora británica Lausanne Business Solutions.

«Sin embargo, dependiendo de la causa de la timidez, este rasgo se puede superar e incluso ser usado como una ventaja», agrega.

Hay trabajos muy bien pagados para personas tímidas.
Pontrelli piensa que las empresas deberían incluir personas con diferentes personalidades para integrar varios puntos de vista y tomar mejores decisiones.

Se puede considerar que los tímidos en el ambiente laboral son aquellos que prefieren tener menos interacciones sociales.

Los mejores salarios en Estados Unidos
Esta es la lista de trabajos con un buen nivel de salario -de acuerdo a los estándares estadounidenses- que son ideales para las personas tímidas, o con menos habilidades sociales.

Fue elaborada por la Red de Información Ocupacional de Estados Unidos (O*Net, por sus siglas en inglés) con datos oficiales del Departamento de Trabajo de ese país, que periódicamente compila información detallada sobre el salario de cientos de trabajos.

El criterio establecido para la selección de profesiones fue el cruce entre el nivel de salarios y aquellos trabajos que no requieren de altos niveles de interacción social.

10 trabajos mejor pagados para personas tímidas (salario anual promedio en US$)
Especialista en recursos hídricos 119.850
Ingeniero en hardware 111.730
Físico 111.580
Matemático 111.110
Astrónomo 104.100
Economista medioambiental 99.180
Economista 99.180
Desarrollador de aplicaciones 98.260
Ingeniero fotónico 97.300
Ingeniero de microsistemas 97.300

Existen los tímidos-introvertidos y los tímidos con neurosis, según estudios psicológicos.
Otras profesiones bien remuneradas y que requieren de poca interacción social, según la O*Net, son las de ingeniero o arquitecto naval y la de administrador de redes y sistemas computacionales.

Ahora bien, algunos de estos empleos mencionados en la lista podrían requerir altos niveles de interacción social en circunstancias específicas. Sin embargo, en la mayoría de las ocasiones, son desarrollados de una manera más individual que grupal, especialmente cuando están enfocados en áreas como la investigación.

No todos los tímidos son iguales
Según Pontrelli, existen principalmente dos tipos de personas tímidas.

Ciertos tipos de ingeniería, computación e investigación científica lideran la lista.
Está el tímido-introvertido, una persona que le gusta desenvolverse en pequeños grupos y que prefiere la satisfacción personal, antes que el reconocimiento social.

«Esto puede ser visto como una debilidad, pero muchos empleos necesitan trabajadores que sean capaces de invertir una gran cantidad de horas trabajando solos», dice el experto.

Y el otro es el tímido con neurosis, alguien más susceptible al estrés y la ansiedad, que no responde al estereotipo clásico de la timidez. Habitualmente se preocupa con anticipación porque las cosas pueden salir mal. En este caso, son trabajadores muy buenos para advertir potenciales riesgos.

En el caso de las personas introvertidas, que no tienen ningún rasgo de timidez, es más fácil que puedan trabajar en un amplio rango de ocupaciones, sin que eso interfiera en su desempeño.

«John’s Crazy Socks»: cómo un joven con síndrome de Down creó un negocio millonario a partir de sus extravagantes calcetines

«Los calcetines son divertidos, creativos y coloridos, y me dejan ser como soy», cuenta John Cronin, un joven de 21 años que tiene síndrome de Down.

En un año, su empresa «John’s Crazy Socks», que en español sería «Los calcetines locos de John», ha generado ingresos por US$1,4 millones.

Con el empredimiento John y su padre Mark Cronin han conseguido además US$30.000 para obras de beneficencia y le han vendido calcetines a personas como el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau y el expresidente de Estados Unidos, George H.W. Bush.

¿De dónde salió la idea? Hace un par de años John le dijo a su padre que quería crear un negocio cuando saliera de la secundaria, pero que no sabía qué tipo de empresa podría ser.

Los calcetines se venden en internet. (Foto de John’s Crazy Socks)
«Mi primera sugerencia fue hacer un negocio divertido, pero no sabíamos qué producto vender», cuenta John, originario de Long Island en Nueva York.

Después pensó que podía ser un camión de comida, pero había un problema con esa idea: «No sabemos cocinar», dice Mark riéndose.

Hasta que llegaron a la idea de los calcetines.

Los calcetines «locos»
«Toda su vida John había usado calcetines coloridos y locos, era algo que le encantaba y entonces sugirió que deberíamos vender calcetines», cuenta Mark.

La empresa ha crecido gracias al trabajo de John y su padre Mark. (Foto de John’s Crazy Socks)
Así fue como nació una empresa que actualmente vende por internet cerca de 1.400 tipos diferentes de calcetines con todo tipo de diseños, que van desde gatos y perros, hasta Donald Trump.

Cada orden es enviada el mismo día, junto a una bolsa de dulces y una tarjeta escrita a mano que dice «gracias». Y si el pedido es cerca, John va personalmente a dejarlos.

Como es el rostro de la empresa, John asiste a eventos comerciales, habla con los clientes y los proveedores, y presenta iniciativas como «Lunes de locura de la bolsa misteriosa» y «El calcetín del mes».

Su padre se dedica a manejar los aspectos técnicos de administrar el negocio.

«John es la inspiración», dice Mark, agregando que el joven no recibe un trato especial.

La empresa quiere expandirse para vender sus calcetines en tiendas. (Foto de John’s Crazy Socks)
«John trabaja muy duro en la empresa. Normalmente estamos en la oficina antes de las 9am y habitualmente no nos vamos antes de las 8pm».

En poco más de un año han enviado más de 30.000 órdenes.

Y como política del negocio, donan el 5% de las ganancias a las Olimpiadas Especiales, que organiza eventos para personas con dificultades en el aprendizaje.

John compite en deportes como básquetbol, fútbol y hockey.

También diseña «calcetines conscientes» con el fin de juntar dinero para instituciones como la Sociedad del Síndrome de Down y la del Autismo en EE.UU.

«Repartiendo felicidad»
«Tenemos una misión social y de mercado que son indivisibles», dice Mark.

«Yo creo que no es suficiente vender un servicio o un producto. Creo que debe haber valores asociados al producto y nosotros tenemos un modelo de negocios que muestra eso».

«Lo que hacemos es repartir felicidad», agrega John.

John trabaja con amigos y dice que lo pasa muy bien. (Foto de John’s Crazy Socks)
Cerca de un tercio de los empleados tiene algún grado de discapacidad y la empresa quiere aumentar esa cantidad.

«Estamos trabajando para mostrar lo que las personas con capacidades especiales pueden hacer», dice Mark.

«Pasándolo bien»
Dicen que uno de sus mayores desafíos es tener la capacidad de responder a la creciente demanda.

«Nos ha sorprendido lo rápido que ha crecido», dice Mark.

El padre admite que la experiencia ha sido una curva de aprendizaje. Mark, quien se graduó de la Universidad de Harvard, ha desarrollado gran parte de su carrera administrando organizaciones en el área legal y de salud.

«Las ventas y el negocio de los calcetines son nuevos para mí, pero estamos aprendiendo y pasándolo bien», dice Mark.

Los calcetines valen menos de US$10. (Foto de John’s Crazy Socks)
¿Qué los hace sentir más orgullosos?

«Me hace feliz porque me gusta ayudar a los clientes y me gusta trabajar con mi papá», dice John.

Padre e hijo esperan continuar con el éxito de la empresa. Ahora están ofreciendo calcetines diseñados a gusto del cliente y abriendo una línea de productos para distribuir en tiendas.

Al mismo tiempo quieren hacer una red en torno a la empresa para producir más contenido multimedia.

«El síndrome de Down nunca me ha detenido», dice John.

La «peligrosa» moda de tomar «agua cruda» que triunfa en Silicon Valley

Cuando tienes sed, ¿tomas agua directamente del grifo? ¿la hierves? ¿o la compras embotellada?

Cualquiera que sea tu opción, probablemente en más de alguna ocasión te has planteado si hay elementos dañinos en ella.

En Estados Unidos hay gente que está dejando de tomar el agua que llega a su casa por las tuberías de la red pública o agua embotellada tradicional, como parte de una tendencia que gana seguidores particularmente en Silicon Valley, la capital tecnológica mundial, situada en California.

En su lugar, toman «agua cruda» (raw water, en inglés), como denominan algunas marcas al agua obtenida directamente de un manantial y que se envasa y distribuye sin tratarse químicamente ni filtrarse.

Los embotelladores de este tipo de agua la califican como «prístina» y le atribuyen beneficios para la salud que, según ellos, otras aguas no tienen.

Sin embargo, los especialistas en salud advierten de los riesgos.

Peligros
Aunque el agua sea cristalina o parezca pura, puede estar contaminada con bacterias, virus o parásitos.

El «agua cruda» proviene de manantiales -o fuentes de agua- puros, según sus promotores.
«El agua es esencial para la vida, pero también puede transmitir enfermedades cuando tiene microbios o químicos peligrosos», aseguró recientemente el doctor Andrew Pavia, especialista en enfermedades infecciosas de la Universidad de Utah, EE.UU.

«Si no es filtrada, estás en riesgo», indicó el médico en un artículo sobre el «agua cruda».

También advierte de estos peligros el jefe de la Rama de Prevención de Enfermedades Transmitidas por el Agua de los Centros de Control de Enfermedades de EE.UU. (CDC, por su sigla en inglés), Vincent Hill.

«Beber agua contaminada puede aumentar la posibilidad de desarrollar infecciones causadas por gérmenes como el Cryptosporidium, Giardia, Shigella, entre otros», dijo Hill a BBC Mundo.

Pese a estos riesgos, existen empresas en California que ofrecen «agua cruda» sin tratar a precios muy elevados.

Marcas
Una de ellas es Live Water, que obtiene el agua del manantial Opal Spring, en el estado de Oregón, en el noroeste del país.

Los partidarios de tomar agua de manantial creen que el agua del grifo produce enfermedades a largo plazo.
Entre sus clientes hay conocidos emprendedores de Silicon Valley.

Al comprar el agua por internet, los consumidores deben ordenar como mínimo cuatro botellas de nueve litros, cada una a US$16. Si piden 20 botellas, cada una cuesta US$12.

Se trata de un precio que no todos se pueden permitir.

Live Water explica en su página web que recogen el agua «en jarras de vidrio sin plomo reutilizables» y la «transportan rápidamente en contenedores refrigerados» para ser distribuida.

Según esta empresa, el «agua cruda» mantiene la piel hidratada, reduce las arrugas y aumenta la flexibilidad y la fuerza de las articulaciones.

Sin embargo, en su página web reconoce que «estas afirmaciones no han sido evaluadas por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE.UU. (FDA, por su sigla en inglés)».

Además, indica que uno debe consultar con un médico antes de cambiar su fuente de agua.

Algunas personas desconfían de la salubridad del sistema público de tuberías por donde corre el agua potable.

Otra de las compañías que embotella agua obtenida directamente de un manantial es Tourmaline Spring, de Maine, en el noreste del país.

Bryan Pullen, de Tourmaline Spring, aseguró a BBC Mundo que realizan pruebas al agua que venden para asegurarse que sea saludable y que cumpla con los requerimientos de la FDA.

Esta entidad ordena a los productores que «protejan las fuentes de agua de bacterias y otros contaminantes», que «procesen, embotellen y transporten el agua en condiciones sanitarias», y que apliquen «procesos de control de calidad y análisis» para descartar que el agua contenga químicos dañinos o coliformes como la bacteria Escherichia coli, que en algunos casos puede causar infecciones.

Además, la FDA inspecciona los productos de agua embotellada y las plantas de procesamiento, y verifica que el agua provenga de una fuente aprobada.

Cloro y flúor
Para Pullen, «el agua de manantiales es mucho mejor que el agua del grifo».

El agua contaminada puede causar desde infecciones estomacales hasta la muerte.
«El agua es vital. Cuanto más cerca estemos de la naturaleza, mejor será esta», señaló.

El agua que llega por las tuberías de una ciudad suele estar purificada con cloro y flúor, justamente para matar gérmenes.

Para los proveedores de «agua cruda» la presencia de estos elementos es perjudicial para los humanos.

«El agua de grifo es un coctel químico, está cargada de químicos, como cloro y flúor, y muchos son cancerígenos», dijo Pullen, de Tourmaline Spring.

Sin embargo, el empresario no precisó qué estudios respaldaban estas afirmaciones, que Hill considera erróneas.

«Estudios científicos demuestran que tomar agua con pequeñas cantidades de cloro no tiene efectos nocivos para la salud y proporciona protección contra las enfermedades transmitidas por el agua», le dijo a BBC Mundo.

 

El Cangrejo Reflexion

Hubo cierta vez una reunión muy importante en el fondo del mar. Era la reunión de los cangrejos.

La había convocado uno de los más viejos para tomar en ella, lo que él pensaba, era una decisión muy importante.

Acudieron pues cangrejos de todos los mares, desde los que llegaban de mares pequeños y aguas tranquilas, hasta los que procedían de los océanos más agitados. Aún aquellos que vivían en los ríos contaminados mandaron a su delegado.

La reunión se abrió puntualmente. El viejo cangrejo tomó la palabra y dijo:
“Amigos míos, hemos venido haciendo algo que se ha constituido en un mal ejemplo para el resto del mundo. Es una costumbre que tenemos que cambiar”.

Muy preocupados, todos lo miraban con curiosidad. Un joven cangrejo de río no pudo reprimir la curiosidad, y preguntó:

“¿Y cuál es esa costumbre?” “¿Por qué crees que es un mal ejemplo para los demás seres de la creación?”.

El anciano cangrejo respiró profundo. Muy preocupado tomó de nuevo la palabra y continuó:

“Se lo diré sin rodeos. Debemos de dejar de caminar hacia atrás. Todos nos ponen de ejemplo negativo y hablan de nosotros como retrógradas”.

Un cangrejo colorado que venía de muy lejos, dándose cuenta de lo serio del problema, preguntó:

“¿Y qué propones para remediar el nocivo ejemplo que damos?”.

El anciano cangrejo tomó de nuevo la palabra:

“Seré realista. Para nosotros ya es muy difícil cambiar. Pero para los cangrejos niños será más fácil.

Yo propongo que sus madres les enseñen a caminar hacia adelante”.
Los cangrejos se emocionaron con la sinceridad con que se les había hablado, y secundaron con entusiasmo la moción.

De esta forma quedó instituido que todos los cangrejos que nacieran de ese momento en adelante, serían instruidos por sus madres para caminar hacia adelante.

Cada uno volvió a su hogar. Y las madres empezaron a enseñar a sus pequeñuelos.

Guiaron con amor sus patitas, primero una hacia adelante, luego la otra.

Una y otra vez insistieron en la nueva forma de avanzar.

Los pequeños intentaron seguir las instrucciones, aunque les costaba mucho trabajo. Pero con sinceridad trataron de hacerlo.

Sin embargo, sucedió algo curioso.

Sus mamás les decían cómo debían caminar, pero ellas mismas y todos los demás cangrejos a su alrededor continuaban caminando hacia atrás como siempre.

“¿Cómo es que ellas hacen una cosa y nos enseñan otra?”, dijo un cangrejito muy estudioso cuando las mamás no estaban presentes.

Los demás estuvieron de acuerdo.

Algunos pensaban que era una broma que les querían jugar, otros aducían que debía ser más fácil caminar hacia atrás, puesto que así lo hacían los demás.

En vista de la rebelión, hubo de convocarse a una nueva junta de cangrejos.
“La ley que hemos propuesto no funciona” admitió el anciano cangrejo que siempre decía la verdad.

Y agregó:

“Y no funciona porque no hemos predicado con el ejemplo, y lo cierto es que no podemos pedir a los demás que hagan lo que nosotros no hacemos”.

La historia dice que esa es la razón por la que los cangrejos siguen caminando hacia atrás.

Reflexión
La lección que se desprende de este simpático cuento infantil nos dice a nosotros que los demás prestarán más atención a lo que hacemos que a lo que decimos. . .

Y es una verdad que debemos aprender.

Predicamos mucho más con el ejemplo que con todas las palabras del mundo.