Archives abril 2018

Militares encontraron explosivos en Sucumbíos

El Ejército ecuatoriano encontró un fuerte cargamento de explosivos escondidos entre la maleza al lado de una carreta empedrada que conduce a pasos ilegales de la frontera con Colombia, en la parroquia General Farfán, en el cantón Lago Agrio, en Sucumbíos.

El hallazgo se produjo la mañana de ayer, a pocos metros del recinto Tres Palmas, de la vía Parahuacu, cercano a la estación de producción petrolera.

Uniformados y personal de la Fiscalía ingresaron a la zona, pero debido a la peligrosidad de la carga explosiva decidieron no mover nada hasta que llegaron expertos en el manejo de este tipo de artefactos.

No se permitió el paso de periodistas. En la carretera se montaron dos retenes, donde militares controlan y requisan a quienes se movilizan por allí.

Una fuente que estuvo en el sitio del hallazgo dijo que la carga explosiva está compuesta por 150 minas antipersonales y 5 bombas tipo baldes listas para ser activadas.

 

Cómo puede usar Facebook los rasgos de tu personalidad para venderte publicidaómo puede usar Facebook los rasgos de tu personalidad para venderte publicidad

Facebook sabe mucho sobre ti. Cada vez que “te gusta” una publicación o compartes las cosas que te interesan, añade una nueva pestaña de información a su base de datos.

Y esa base de datos puede usarse para saber algo sumamente valioso: los rasgos que definen tu personalidad.

Así lo explica una patente de la red social que describe cómo las características psicológicas pueden utilizarse para determinar el tipo de avisos publicitarios, historias y noticias dirigidas a cada uno de sus usuarios.

Se trata de analizar los cinco grandes rasgos de la personalidad —apertura a nuevas experiencias, escrupulosidad, extraversión, amabilidad y neuroticismo— un modelo ampliamente usado en psicología.

Esa fue, de hecho, la estrategia que usó la compañía británica Cambridge Analyticapara crear perfiles psicológicos de cara a la campaña electoral en las elecciones que ganó Donald Trump.

Cómo Cambridge Analytica estudió la personalidad de millones de usuarios de Facebook

Facebook dice que nunca ha usado test de personalidad en sus productos.

Sin embargo, la patente existe desde 2012. Y se ha actualizado dos veces, la más reciente en junio de 2016.

El documento está registrado a nombre de Michael Nowak y Dean Eckles. El primero lleva diez años trabajando en la red social; el segundo, es un científico social y estadístico que da clases en el prestigioso MIT (Massachusetts Institute of Technology o Instituto Tecnológico de Massachusetts).

Hoy día, esa práctica es ilegal. Pero ¿en qué consiste la estrategia y qué dice la patente de Facebook?

Viajes para los extrovertidos, bombones para los escrupulosos
La BBC tuvo acceso a emails que Eckles y otros empleados de Facebook intercambiaron con psicólogos de la Universidad de Cambridge, en Reino Unido.

En ellos, discutieron cómo usar los análisis de datos para sacar conclusiones sobre los rasgos de personalidad y cómo estas investigaciones podrían mejorar el producto para usuarios y anunciantes.

La técnica en cuestión se conoce como segmentación psicográfica.

Es, en realidad, una estrategia de marketing que se utiliza para definir y delimitar a qué personas dirigir un mensaje publicitario determinado, y que se acerca mucho a las técnicas de publicidad personalizada en internet.

La patente de Facebook dice que las bases de datos podrían incluir “actualizaciones de estado, notas, mensajes, publicaciones, comentarios o cualquier otra forma de comunicación de la cual se puedan extraer datos lingüísticos”.

También afirma que los rasgos de la personalidad pueden entones almacenarse en el perfil de un usuario y ser usados “para seleccionar nuevas historias, avisos publicitarios o recomendaciones de acciones”.

Eckles le dijo a la BBC que para llevar a cabo su investigación le pidió a usuarios de Facebook que completaran encuestas en las que planteaba preguntas sobre su personalidad.

El especialista asegura que dejó claro que la red social estaba detrás del cuestionario.

También reconoce que “la segmentación psicográfica (publicitaria) plantea algunas preocupaciones éticas”, pero también dice que duda de su efectividad.

El hecho de que las empresas tecnológicas usen la segmentación psicográfica planea algunas preocupaciones éticas.
Psicometría
Facebook ha levantado sospechas sobre la implicación de académicos de la Universidad de Cambridge en investigaciones similares.

El Centro de Psicometría de Cambridge —que pertenece a esa institución universitaria— ha sido excluido de la plataforma mientras se investigan las alegaciones por el uso incorrecto de datos en Facebook.

El centro ha sido acusado de haber entregado datos recopilados a partir de tests de personalidad a una firma de análisis de datos llamada Cubeyou para hacer investigaciones (algo que niega categóricamente).

“Hemos tenido varias conversaciones y encuentros con investigadores de Facebook desde 2011”, dijo una vocera del Centro de Psicometría, “sin embargo, Facebook eligió no publicar su investigación, por lo tanto los usuarios no conocen cómo fueron usados sus datos”.

En otro caso aparte, otro académico, Aleksandr Kogan, ha sido acusado de haber quebrantado las normas al cederle datos a Cambridge Analytica.

Y varios especialistas del Centro de Psicometría de Cambridge publicaron un influyente documento en 2013 sobre la predicción de rasgos de la personalidad en base a “Me gusta” en Facebook, el resultado de una investigación que duró años.

El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, fue interrogado sobre cuestiones relativas a la privacidad de datos a principios de este mes.
La BBC pudo consultar un email que fue enviado a Eckles en 2011, cuando trabajaba como investigador en Facebook, a académicos de Cambridge expresando interés en su trabajo.

Pero asegura que él mismo llevó a cabo investigaciones similares.

“Hemos estado usando análisis de datos lingüísticos para extraer rasgos de personalidad”, escribió, “tenemos un manuscrito que actualmente está siendo revisado”.

Dos años más tarde, en 2013, otro empleado de Facebook, Srikant Ayyar, escribió a los académicos de Cambridge, aparentemente sin saber que ya había habido un contacto previo.

Ayyar les dijo a los psicólogos que había leído su informe con interés, y añadió: “Nuestro equipo hace trabajos similares con el objetivo de mejorar nuestro producto para la gente que lo usa y para los anunciantes… vamos a seguir por ese camino a medida que Facebook sigue creciendo más y más con los datos que recabamos”.

A continuación hubo una conferencia telefónica, pero no se detallaron más planes de colaboración.

En un comunicado, Facebook dijo lo siguiente: “Al igual que muchas empresas, solicitamos una amplia variedad de patentes para proteger nuestra propiedad intelectual. La patente que solicitamos en este área nunca fue usada en ningún producto de Facebook ni se desarrolló más allá”.

El Aguila Reflexion

El águila:

Es el ave que posee la mayor longevidad de su especie. Llega a vivir 70 años. Pero para llegar a esa edad ,a los 40 años de vida tiene que tomar una seria decisión.

A los 40 años: Sus uñas curvas y flexibles, no consiguen agarrar a las presas de las que se alimenta. Su pico alargado y puntiagudo, también se curva. Apuntando contra el pecho están las alas, envejecidas y pesadas por las gruesas plumas. Volar es ahora muy difícil. Entonces el águila, tiene sólo dos alternativas: Morir o enfrentar un doloroso proceso de renovación que durará 150 días.

 

Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaña y refugiarse en un nido próximo a una pared, donde no necesite volar. Entonces apenas encuentra ese lugar el águila comienza a golpear con su pico la pared, hasta conseguir arrancárselo. Apenas lo arranca debe esperar a que nazca un nuevo pico con el cual después, va a arrancar sus viejas uñas. Cuando las nuevas uñas comienzan a nacer, prosigue arrancando sus viejas plumas. Y después de cinco meses, sale victorioso para su famoso vuelo de renovación y de revivir y entonces dispone de 30 años más.

En nuestra vida, muchas veces, tenemos que resguardarnos por algún tiempo y comenzar un proceso de renovación, para que reanudemos un vuelo victorioso, nos debemos desprender de ataduras, costumbres y de todo aquello que nos reprima o nos mantenga postergados.

 

Solamente libres del peso del pasado podremos encontrar una renovación que nos permita vivir plenamente!!

Sabes en qué países se trabaja más horas?

La Asamblea Nacional de Corea del Sur aprobó en marzo una ley que le dará a una cantidad importante de su fuerza laboral un merecido descanso.

Los legisladores aprobaron de manera abrumadora un proyecto de ley que reduce el máximo de horas de trabajo semanales a 52, de las 68 horas que se permitían antes.

Corea del Sur es la nación desarrollada que tiene la jornada laboral más larga, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

La ley entrará en vigor en julio, aunque inicialmente solo se aplicará en las grandes empresas y luego llegará a compañías más pequeñas.

A pesar de la oposición de la comunidad empresarial, el gobierno cree que la ley es necesaria para mejorar la calidad de vida, crear más empleos y aumentar la productividad.

Excepción a la regla

Las autoridades también creen que podría incluso aumentar la tasa de natalidad del país, que ha disminuido sustancialmente en las últimas décadas.

Corea del Sur tiene una jornada laboral más extensa que cualquier otro país desarrollado: un promedio de 2.069 horas por año, por trabajador.

Pero aunque es el país desarrollado que más trabaja, hay dos naciones en vías de desarrollo en el que se trabaja aún más horas. Y ambas están en América Latina.

El análisis de la OCDE, que incluyó a 38 países, mostró que los mexicanos (2.225 horas/año) y los costarricenses (2.212) tienen las jornadas laborales más extensas del mundo.

Los países de la OCDE con jornadas laborales más extensas
Posición País Promedio de horas trabajadas por individuo cada año
1 México 2.225
2 Costa Rica 2.212
3 Corea del Sur 2.069
4 Grecia 2.035
5 Rusia 1.974
5 Chile 1.974
14 Turquía 1,832
16 Estados Unidos 1.783
22 Japón 1.713
26 Reino Unido 1.676
38 Alemania 1.363
Estudios llevados a cabo por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) muestran que los países de ingresos bajos y medios tienden a trabajar más horas que sus contrapartes más ricos.

Esto se debe a una serie de factores que van desde la proporción de trabajadores cuentapropistas o autónomos a los salarios más bajos, la inseguridad laboral y cuestiones culturales.

Pero Corea del Sur no es la única excepción a la regla.

Varios países del mundo no tienen límites legales para la jornada laboral.
Japón tiene un problema con la “muerte por exceso de trabajo”, algo que no solo está expresado por las estadísticas sino también por el hecho de que el idioma japonés tiene una palabra para este tipo de fallecimiento: karoshi.

La palabra se refiere a los empleados que mueren a causa de dolencias relacionadas con el estrés (ataques cardíacos, derrames cerebrales) o que se quitan la vida debido a las presiones del trabajo.

El promedio de 1.713 horas trabajadas por año en Japón no está entre las más altas de la lista de la OCDE, pero más allá del número, existe la sombría realidad de que el país no cuenta con una legislación que estipule un límite máximo de horas semanales y no hay ningún límite para las horas extras.

Trabajar de más es algo habitual en Japón.
En el año fiscal 2015-16, el gobierno registró un récord de 1.456 casos de karoshi.

Los grupos defensores de los derechos de los trabajadores afirman que las cifras reales podrían ser mucho más altas debido al subregistro.

Países con la máxima semana laboral legal más extensa
Tailandia 84
Islas Seychelles 74
Costa Rica 72
Nepal 68
Irán 64
Malasia 62
Singapur 61
Según las cifras más recientes de la OIT, Asia es el continente donde el mayor número de personas trabaja la mayor cantidad de horas: la mayoría de los países asiáticos (el 32%) no tienen un límite máximo para la jornada laboral.

Otro 29% tiene umbrales altos (60 horas semanales o más). Y solo el 4% de los países cumplen con las recomendaciones de la OIT y acatan las normas laborales internacionales que establecen un máximo de 48 horas o menos para la semana laboral.

En las Américas y el Caribe, el 34% de las naciones no tienen límite de horas semanales, la tasa más alta entre todas las regiones.

Uno de los países sin límite es Estados Unidos.

Los trabajadores estadounidenses no tienen un mínimo de vacaciones pagas establecidas por ley.
Pero es en Medio Oriente donde los límites legales son más extensos: ocho de cada 10 países permiten jornadas laborales que exceden las 60 horas por semana.

En Europa, en tanto, todos los países tienen un horario semanal máximo y solo Bélgica y Turquía tienen jornadas laborales legales de más de 48 horas.

Pero es en África donde hay más países en los que más de un tercio de la fuerza laboral trabaja más de 48 horas por semana. La tasa en Tanzania, por ejemplo, es de 60.

Ciudades “adictas al trabajo”
También hay encuestas que muestran en qué ciudades se trabaja más.

En 2016, Swiss Bank UBS publicó un análisis de 71 ciudades que mostraban a Hong Kong con un promedio de 50,1 horas semanales de trabajo, por delante de Bombay(43.7), Ciudad de México (43.5), Nueva Delhi (42.6) y Bangkok (42.1).

Una encuesta de 2016 halló que Hong Kong es la ciudad en la que se trabaja más horas.
Los mexicanos, además de trabajar las jornadas más largas, también están sujetos a uno de los regímenes vacacionales más mezquinos del mundo: sus vacaciones mínimas pagas legales son de menos de 10 días, lo mismo que ocurre en Nigeria, Japón y China, por ejemplo.

En cambio Brasil ofrece un mínimo de entre 20 a 23 días.

Podría ser peor, sin embargo.

En India, donde no existe un límite para el horario laboral máximo, los trabajadores no tienen una cantidad mínima garantizada de vacaciones pagas anuales.

La fiebre del “small ball”: por qué ser muy alto dejó de ser una ventaja decisiva en el baloncesto

Al congolés Dikembe Mutombo, el entrenador de la Universidad de Georgetown, en Estados Unidos, le convenció para que se sumara a su equipo cuando tenía 21 años y apenas había botado una pelota en su vida, pero medía 2,18 m.

Mutombo dejó su plan de estudiar Medicina y acabó convirtiéndose en uno de los jugadores más importantes de la NBA, la liga estadounidense de baloncesto profesional.

Pero las cosas han cambiado mucho desde entonces e historias como la suya serían hoy mucho más difíciles.

“La altura ya no importa tanto como solía hacerlo”, escribe Zach Lowe, comentarista de la cadena estadounidense ESPN.

“Ahora puedes sustituir un gigantón por un tipo bajito que sabe driblar, pasar el balón y tirar de tres puntos”.

Lowe recuerda el susto que se llevó Bob Myers, el manager general de los Golden State Warriors, cuando en uno de los partidos del último playoff final frente a los Cleveland Cavaliers, el entrenador de su equipo, Steve Kerr, puso en pista un quinteto inicial en el que no había ningún pívot, como se denomina a los jugadores más altos y habitualmente más lentos que actúan cerca de la canasta.

“Siempre me habían enseñado que en baloncesto el tamaño gana”, comentó después Myers.

Respiró tranquilo cuando sus Warriors derrotaron a los Cavs de LeBron James y se alzaron con el anillo que se entrega a los campeones de la NBA.

Steve Kerr, entrenador de los Warriors, preocupó a los directivos de su franquicia cuando alineó un quinteto de baja estatura en la final ante los Cavs.
Desde hace varias temporadas, el equipo de la ciudad californiana de Oakland es el cuadro a batir gracias a su juego basado en la velocidad y el tiro exterior, que relega a los jugadores altos a un papel secundario.

Lo llaman “small ball”.

El portal especializado Sportingcharts lo define como “un estilo de juego que sacrifica la altura, la fuerza física y el juego en beneficio de un quinteto de jugadores más pequeños”.

Faustino Sáez, periodista especializado en baloncesto del diario “El País” de España, explica que “ahora se trata de acumular jugadores bajitos y rápidos”.

“El objetivo es dinamizar el baloncesto”.

En el nuevo modelo, cada vez se lanza más desde fuera de la línea de tres puntos y los ataques son más cortos, lo que ha hecho aumentar la anotación y reducido el protagonismo de los jugadores más pesados.

Después de que aferrados a esta filosofía de juego, los Warriors hayan disputado las tres últimas finales y ganado dos de ellas, sus rivales han intentado imitar el estilo del equipo que lidera el portentoso tirador Stephen Curry, de 1,91 m.

Kareem Abdul-Jabbar marcó una época en los Lakers en la década de 1980, pero los jugadores altos como él tienen cada vez menos presencia en la NBA.
Jugadores interiores dominantes en el pasado, como Kareem Abdul-Jabbar (2,18 m), campeón con Los Angeles Lakers; Shaquille O´Neal (2,16 m), que lo fue además de con Lakers con el Miami Heat; o Hakeem Olajuwon (2,13 m), ganador del anillo con los Houston Rockets, se encontrarían en la actualidad un ecosistema mucho más hostil.

Los entrenadores ahora exigen de sus hombres altos que, en lugar de establecerse como referencia cerca de la canasta rival en posesiones que agotan los 24 segundos de límite para lanzar, corran de un lado a otro de la pista a la velocidad de vértigo a la que lo hacen “locos bajitos” como Curry.

Se les pide además que puedan lanzar desde lejos.

“Los tiradores de tres puntos arrastran a los defensores lejos del aro, dejando espacio abierto para las bandejas”, explica Lowe.

Por eso, obligados a una dura adaptación como los dinosaurios del final del cretácico, los grandullones se están extinguiendo en el básquet actual.

Un reciente estudio del Centro de Análisis Deportivo de la Universidad de Harvard sobre la anatomía de los jugadores de la NBA concluyó que el peso medio de los jugadores se redujo cerca de un kilo y medio entre 2013 y 2017.

El juego de los actuales campeones de la NBA, los Golden State Warriors, prima la velocidad sobre la altura y es ahora la tendencia a seguir.
“Es muy difícil encontrar jugadores de talla que sean determinantes y lo suficientemente móviles para adaptarse a un juego que cada vez es más dinámico. Ante esa dificultad, se ha optado por hacer de la necesidad virtud y construir el juego desde la base de los pequeños”, señala Sáez.

Los hombres altos que predominan ahora ya no son tipos corpulentos que hacían valer sus kilos como O´Neal, sino tipos rápidos y versátiles como Kevin Durant, de los Warriors, quien mide 2,06 pero pesa 109 kilos; el griego Giannis Antetokounmpo (2,11 m), de los Milwaukee Bucks; o el camerunés Joel Embiid (2,13 m), de los Philadelphia 76ers.

La preferencia por el juego exterior ha llegado a tal punto que los 76ers precisamente, uno de los equipos más pujantes del momento, empezaron recientemente a entrenar con una línea de 4 puntos dibujada en el parqué.

Así practican los movimientos que inician cada vez más lejos del aro y que les han convertido según la mayoría de comentaristas en una de las franquicias del futuro.

Antecedentes
En realidad, el “small ball” que con tanto éxito ha implantado Steve Kerr en los Warriors tuvo precursores anteriores.

Los Boston Celtics entrenados por el primero técnico y más tarde directivo Red Auerbach lograron 11 de sus 17 campeonatos entre 1957 y 1969 gracias a la táctica conocida como “run and gun” (corre y dispara, en español), consistente en completar ataques rápidos sin dar tiempo al equipo rival a posicionar su defensa.

Más tarde, entrenadores como Don Nelson o Mike D`Antoni, devolvieron vigencia a la apuesta por las transiciones ofensivas rápidas y los jugadores livianos.

Erik Spoelstra perfeccionó la táctica al implantar su fórmula “pace and space” (ritmo y espacio), que consistía en alejar a los jugadores de la canasta para dar espacio a las penetraciones y lanzamientos de talentos como LeBron James y Dwyane Wade.

Con Spoelstra al mando, el Heat de Miami logró dos campeonatos en 2012 y 2013.

Hassan Whiteside, pívot de Miami Heat, se ha quejado de que su entrenador no le da minutos en pista.
Hoy, Hassan Whiteside, hasta hace poco titular indiscutible en Miami, protesta porque apenas cuenta con minutos en la cancha.

Whiteside es un jugador interior de los de la vieja escuela, contundente bajo los tableros, pero sin tanta movilidad y efectividad en el tiro de media distancia.

Pese a que las estadísticas demuestran que en los partidos de la NBA ahora hay más canastas y ritmo que en la era en la que la rivalidad de pívots legendarios como Wilt Chamberlain y Bill Russell marcaba la competición, no a todos los aficionados les gusta la tendencia actual.

El gigante lituano Arvydas Sabonis fue uno de los más grandes jugadores del baloncesto europeo.
Sáez recuerda cuando, poco después de proclamarse campeón de Europa con el Real Madrid en 1995, al laureado entrenador serbio Zeljko Obradovic le reprocharon que su equipo había practicado un baloncesto-control poco atractivo para el público.

Obradovic respondió recordando que su mejor hombre era un jugador interior que necesitaba tiempo para llegar a las posiciones de ataque.

Ese hombre se llamaba Arvydas Sabonis, un gigantón lituano de 221 centímetros que, pese a que jugó años lastrado por las lesiones, es considerado uno de los mejores jugadores de la historia del baloncesto europeo.

Según Sáez, “hoy Sabonis no podría jugar al baloncesto”.